Jimmy Mulville, ITV Bosse: Du bist nicht den Umgang mit Dosen Bohnen
Unabhängiger Produzent sagt ITV Archie Norman und Adam Crozier, "neue Ameise und Dez", also ein TV ist eine einzigartige Branche
ITV neue Management-Team, Archie Norman und Adam Crozier, haben ihre Arbeit herausgeschnitten, drehte sich um die Sender nach führenden unabhängigen Produzenten Jimmy Mulville.
"Neue Ameise und Dez", wie Mulville beschrieben, wurden nicht mit "Dosen Bohnen oder Zahlen auf Tabellen" tun - sie Bedarf zeigt, "die schwierige Bit" getroffen.
"Wenn sie in ITV gehen und denken sind wollen sie es umdrehen, wie
Ihre anderen großen Unternehmen... Ich weiß nur nicht,"sagte bzw. Mulville von Norman und Crozier, ITV Chairman und Chief Executive, sagte.
"Ich habe nicht erlebt, Dutzende von ländlichen Poststellen oder Verkauf billig Obst und CDs zur Nation heruntergefahren. Sie nicht mit Dosen Bohnen oder Zahlen auf Tabellen zu tun haben,"fügte er hinzu, Richard Dunn Memorial Lecture gestern beim MediaGuardian Edinburgh International Television Festival zu liefern.
"[TV] ist eine Industrie, anders als alle anderen, es schließlich demütigt wer drin arbeitet, wenn sie lange genug bleiben... Der schwierige Teil ist den Hit bekommen. Der Rest ist einfach."
Mulville, der unabhängigen Produzenten Hattrick, das Unternehmen hinter läuft habe ich habe Neuigkeiten für Sie und Outnumbered, wie die großen Sender erging es abhängt, "wie gut sie mit dem Konzept der Unsicherheit umgehen", sagte. Sie waren auf einer "Gabel in der Straße, in einer Zeit großer Ungewissheit und auch große Chance für diejenigen, die die richtige Wahl zu treffen".
Aber er sagte, dass er nicht enthielt, Channel 5, Daily Express und Daily Star Besitzer Richard Desmond, dass vor kurzem erworben. "Ich habe nicht erwähnt, Channel 5. Warum die Mühe? Sie ein ordentliches Programm nie in ihrem Leben gemacht haben und sie nun von einem Porno Baron gekauft wurden. Sie es nicht geschafft sich,"sagte Mulville.
Auch wetterte er gegen die Kultur der Strategen und Berater, die er sagte, Kreativität zu ersticken drohte. "sie betrachten Unternehmen arbeiten sehr gut in der Praxis und sagen, Ach ja, aber sie arbeiten in der Theorie? Dieser Ort ist mit ihnen kriechen."
Mulville sagte, wenn Programm-Macher wollten Risiken nehmen dann mussten sie mehrfach scheitern dürfen die ein unvermeidlicher Teil des kreativen Prozesses war.
"Ich glaube nicht, alle Forschung sinnlos ist,", fügte er hinzu. Aber er sagte "Mikro blutigen Management der Kreativität", Fokusgruppen und "dicke Dokumente von Mumbo Jumbo" Sender finden, den nächsten großen Hit nicht helfen würde. "Wir sind in ein Miasma overanalytical Unsinn schwelgen."
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