Nächstenliebe Renten: wie man die Milliarden-Pfund-Zeitbombe entschärfen

Viele Organisationen haben nicht die Mittel zu zukünftigen oder aktuellen Rentenzahlungen für Mitarbeiter und die Zeit tickt

Charities haben eine geschätzte kombinierte Rente Defizit von £1 6bn, mit vielen kleineren Organisationen zu finden, es gibt einfach nicht genug Geld beiseite zu legen um die Kosten für die Arbeitnehmer zu erfüllen versprach Rentenzahlungen.

Wenn sie diese Kluft zwischen ihren Verpflichtungen und ihr Vermögen nicht schließen können, ist die Bedrohung für ihre langfristige Finanzierbarkeit schwere. Nicht nur die Nächstenliebe finden es schwierig oder unmöglich zu Renten auszahlen, wenn die Zeit kommt, das Defizit kann verhindern, dass es Verschmelzung mit einer anderen Nächstenliebe, wie Organisationen nicht seine Pensionsverpflichtungen übernehmen wollen.

Ein verstecktes problem

Defizite stellen eine ernste Gefahr für die Wirtschaftlichkeit einer Wohltätigkeitsorganisation, aber es gibt Anhaltspunkte dafür, dass viele Charity-Boards nicht bewusst, dass sie existieren.

Ein Bericht von der Charity Commission (Pdf) festgestellt, dass von 97 zufällig ausgewählte Wohltätigkeitsorganisationen mit einem Defizit von Renten, nur 31 Treuhänder berichteten die Bedeutung dieser Defizite und was sie bewirken soll über sie, was bedeutet, dass viele Charity-Boards in der Dunkelheit über den wahren Zustand der Finanzen ihres Unternehmens sein können.

"Treuhänder müssen die mögliche Auswirkungen einer [Rentenversicherung] und was es bedeutet für den laufenden Betrieb zu verstehen", sagt Allan Collins, Leiter der Treuhänder advisory Services bei Spence und Partner. Er hofft, dass Änderungen an der Aussage des empfohlen Praxis SORP (die Buchführungsvorschriften, die Nächstenliebe befolgen müssen) in diesem Jahr, der mehr und mehr Pensionsverpflichtungen auf Bilanzen bringt, "bringt Renten Defizite in den Mittelpunkt und an Treuhänder Agenden".

Die Pension-Falle

Nachdem ein Defizit erkannt wurde, ist der erste Schritt zu verhindern, dass es immer schlimmer, was bedeutet anhalten oder wesentliche Änderungen an der Pensionsrückstellung im Angebot für neue Mitarbeiter. Die Herausforderung dabei besteht darin, dies hat keinen Einfluss auf die Fähigkeit eines Unternehmens, Talente anzuziehen: Wohltätigkeitsorganisationen häufig verwenden Renten Mitarbeiter niedriger als die Durchschnittslöhne, z. B. ausgleichen.

Für aktuelle Mitarbeiter, die bereits zu einem bestimmten Pension Paket angemeldet sind, ist die Situation komplizierter, insbesondere dann, wenn dieser Rente-Paket einen überbetrieblichen leistungsorientierten Schema beinhaltet. Diese Programme versprechen, einen garantierten festen Betrag, je nach Ihrem Gehalt zu zahlen und werden entweder durch oder im Namen von mehr als einem Arbeitgeber ausgeführt.

Diese Multi-Arbeitgeber definiert Vorteil Rente, die Systeme durch Abschnitt 75 des 1995 Pensions Act (Pdf), gebunden sind, die verhindert, dass Arbeitgeber die kostspieligen Vereinbarungen zu entziehen, es sei denn, sie zahlen eine einmalige Rücknahmegebühr, die Höhe der Kosten von den Langzeitwert der Regelung (Pdf) sein könnte.

"Rentenpolitik nicht nur für karitative Zwecke, funktioniert", sagt Anjelica Finnegan, senior Policy und Öffentlichkeitsarbeit Officer bei Charity Finance Group (CFG), die erklärt, wie Abschnitt 75 viele Organisationen eine unmögliche Wahl zwischen offen und anfallende unbezahlbare Schulden oder schließen lässt.

CFG, zusammen mit den Renten und Lebensdauer Bausparkasse, hat die Regierung um dieses Gesetz geändert, um den Druck-Organisationen gefangen in diesen Systemen zu erleichtern erhalten Lobbyarbeit. Das Ministerium für Arbeit und Renten (DWP) reagiert durch die Einrichtung einer Konsultationsverfahrens, aber ist noch konkrete Schritte in Richtung einer Lösung; Hier geht es zu Recht, dass es keine Schlupflöcher um Wohltätigkeitsorganisationen, oder jemand anderes, zu Fuß entfernt von ihrer Pensionsverpflichtungen zu ermöglichen.

Die RSPB, verfügt über eine eigene Unterstützungskasse ist eine Wohltätigkeitsorganisation, die hart gearbeitet hat, um sein Defizit zu beheben. Mit Blick auf eine Lücke von £86. 5m, es war in der Lage, Änderungen einschließlich das Endgehalt Schlussteil für neue Marktteilnehmer; Erhöhung der Beitragssätze Personal; Rentenalter; und teilen die Kosten für die zukünftige Lebenserwartung steigt mit Pension Versorgungsanwärter, alle während der Erfüllung seiner Verpflichtungen gegenüber seiner Unterstützungskasse.

Die Mittel finden

Auch auf den günstigsten Bedingungen möglich erfordert Wohltätigkeitsorganisationen große Summen an Geld, um ihren Verpflichtungen nachzukommen. Mit Reserven, um die Lücke zu schließen ist eine Option, sagt Collins, der zufolge "Bekämpfung der Renten Risiko eine gute Verwendung dieser Mittel ist".

Alternativ müssen Wohltätigkeitsorganisationen, zusätzliche Mittel zu beschaffen. Im Gegensatz zu den privaten Sektor sagt "Nächstenliebe nicht nur Wanderung Preise oder Gewinne abschöpfen", Finnegan. Mit Fundraising aus der breiten Öffentlichkeit aus dem Bild heraus (einige Spender wäre bereit, zu unterstützen, um die Renten-Lücke zu schließen), Wohltätigkeitsorganisationen sollten andere Finanzierungsquellen wie Einzelhandel und Erfolg aus dem Handelsgeschäft freuen.

Es gibt kein Patentrezept für dieses Problem. Der Sektor hat kaum eine andere Wahl als zu akzeptieren, dass das Rentenproblem Defizit auf seine Tagesordnung für eine sehr lange Zeit zu kommen. Einige Wohltätigkeitsorganisationen genügend Zeit haben, ihre Angelegenheiten in Ordnung zu bekommen und zu überleben, werden andere nicht. Für die beste Chance müssen Wohltätigkeitsorganisationen beide eine klare Vorstellung von ihrem Problem und einen langfristigen Plan für seine Auflösung haben.

Tom Collinge ist freier Journalist.

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