Nehmen Sie Abfälle, bringen in innovation

Es besteht ein Konsens, dass Einsparungen von rund 20 % in den NHS in den drei Jahren ab 2011 benötigt werden, und dies einen noch nie da gewesenen Bedarf für Wandel und Innovation ist. Zur gleichen Zeit ist es wichtig, halten Sie sich an die Gewinne in der Qualität, die bereits gemacht wurden und nicht frönen Schrägstrich-und-brennen-Schnitten, die schlecht durchdacht sind. Die Variation in der Leistung in den NHS zufolge gibt es Raum für Verbesserungen, aber das beste erreichen bedeutet Abfall, Doppelarbeit und unnötige Schritte Verzögerung zu entfernen.

Aktion wird im gesamten System, nicht nur im Back-Office erforderlich. Viele der verfügbaren daraus Einsparungen bleiben auf dem Papier bis zum Erreichen einer Skala wo weniger Personal, Gebäude und andere Fixkosten benötigt. Dies kann bedeuten, dass radikale Veränderung wie die Pflege organisiert ist und vielleicht einige Krankenhaus-Verschlüsse. Ist dies nicht genug, um die Lücke zu schließen, müssen Entscheidungen über ganze Zeilen des Dienstes getroffen werden.

Es kann auch zu schauen, Asset Mitarbeiter in Vertrieb und Zahlen, um einige Kopffreiheit, die schwierig sein wird, Bedarf die Art von Veränderung, die Bedürfnisse zu schaffen, das volle Engagement und Phantasie des NHS Personal erforderlich sein. Hoffentlich die Squeeze erzeugt beispiellose Innovation und Kreativität-It müssen.

Nigel Edwards, Direktor der Politik, NHS Konföderation