Wiedererleben der Rana Plaza-Fabrik reduzieren: eine Geschichte der Städte in 50 Gebäude, Tag 22
Vor zwei Jahren, die das überfüllt, die wurde schlecht gebauten Komplex zu einem Symbol der globalen Ungleichheit bei 1.134 Menschen starben, Hunger der Welt nach billige Kleidung zu ernähren
Der kleine konkreten Raum am Ende des schmalen Weges hinter dem Supermarkt Ansar Ali wird bei Dunkelheit durch eine andere Kraft geschnitten. Verblasste Gewerkschaft Plakate an den Wänden des dies, die Bangladesch National Garment Workers Federation des (NGWF) Büro. Sat auf einem Plastikstuhl in der Mitte des Raumes Licht durch die offene Tür, Shahorbanu erlebt die Geschichte an Rana Plaza einen Sohn zu verlieren.
Siddique war ein 24-j hrige Kleidungsstück Arbeiter, ein hochgewachsener Mann mit seiner Mutter und seinem kleinen Sohn, Parvez anhänglich. Als am 24. April 2013, achtgeschossige Fabrikanlagen zusammenbrach, wurde Siddique unter Tausenden von Tonnen von Schutt gefangen. Es gelang ihm, sein Handy aus der Tasche zu nehmen und seine Mutter anrufen. Shahorbanu beschreibt seine erschrockenen Stimme flehend: "Ma, bitte rette mich. Irgendwie, nur bitte rette mich."
Wie Shahorbanu ihre Geschichte erzählt, Spaziergänge Rafiqul Islam, Vize-Präsident des Verbands für größere Dhaka Stadt Vorort von Savar, durch die Tür. Hoch mit lockiges schwarzes Haar, bringt der Anblick von ihm Shahorbanu zu Tränen. "Mein Sohn war genau wie er." Ich vermisse, wenn er zurück kommt nach Hause und rufen Sie mich Ma – "Umma". "Es ist ein großes Leid, den Körper eines Sohnes zu begraben."
Es war Siddiques 19 Jahre alten Bruder Bijan, schließlich seinen Körper, fünf Tage nach dem Zusammenbruch fand. Arbeiten als Retter graben Leichen aus den Trümmern, die, den linke Bijan traumatisiert. Shahorbanu beschreibt ihn als "keine laute Geräusche – tolerieren sogar lautes Sprechen".
In den 90 Sekunden dauerte es, vor dem Zusammenbruch, wurde das komplexe Rana Plaza Kleidungsstück zum Symbol der globalen Ungleichheit. Als die tödlichste unbeabsichtigte strukturelle Versagen der Neuzeit, nannte globale Gewerkschaften es "Masse industrielle Mord". Die Rana Plaza-Koordinierungsausschuss eingerichtet, in Reaktion auf die Katastrophe stellt die endgültige Zahl der Todesopfer auf 1.134 Menschen.
Die Trümmer beseitigt durch Tagelöhner mit Körben von Bauschutt auf ihren Köpfen bedeutete auch eine Stadt außer Kontrolle – wo illegal errichtete Gebäuden Schnalle unter dem Gewicht von Mensch und Maschine, weil Verordnung durch Konkurrenz und Profit übertrumpft wurde hat.
Zwei Jahre später, ist die einzige sichtbare Gedenkstätte zur Zerstörung zwei riesigen Granit-Fäusten umklammert eine Hammer und Sichel, errichtet durch die Arbeiter Partei von Bangladesch. Nachbarschaft Talk ist, dass bald ein neues Werk auf dem Gelände gebaut werden, da die weltweite Nachfrage nach billige Kleidung weiter zu wachsen.
Bangladesch ist der weltweit zweitgrößte Kleidungsstück Produzent, Milliarden von Kleidungsstücken jedes Jahr massenhaft. Internationale Marken werden in der Regel durch Städte angezogen wo Produktion – darunter Lohn Beschäftigung, und Gesundheit und Sicherheit – so niedrig wie möglich sind. Vor Rana Plaza gab es bereits eine Reihe von Katastrophen in Bangladeshs Bekleidungsindustrie, die ihren Höhepunkt in der Tazreen Fabrik Feuer, das ein halbes Jahr früher 112 Tote. Dennoch fuhr Geschäft wie gewohnt fort.
Am Morgen des Zusammenbruchs argumentierte Textilarbeiterinnen und Führungskräfte auf dem Vorplatz außerhalb Rana Plaza. Große Risse im Gebäude am Vortag erschienen, und die Arbeiter wollte nicht hineingehen. Ein weiterer verwüstete Mutter, Argina, sagt, dass ihre 18 jährige Tochter, Rubina, gesagt wurde, wenn sie nicht zeigen sich für Arbeiten an diesem Tag dann sie würde nicht für den Monat gezahlt werden. Sie lebte nur dort tätig war, für vier Monate vor ihrem Tod.
Rana Plaza ist eine Geschichte des städtischen Lebens für Millionen von armen Frauen in der modernen Welt. Bangladeshs Bekleidungsindustrie liegt bei 85-90 % von Frauen besetzt; Sie sind der Maschinenbediener, das Kleidungsstück Qualitätsprüfer, diejenigen, die Hemden und Snip Presse lose Fäden sechs Tage pro Woche für 12 Stunden am Tag.
Frauen stellen auch die Mehrheit der 5.000 Menschen-Behinderte Überlebenden und Angehörigen der Opfer – die Vergütung von den Marken geschuldet sind, die Rana Plaza verwendet. Moushumee arbeitete in der siebten Etage in einer Fabrik namens New Wave-Stil; Sie überlebte den Zusammenbruch aber bleibt traumatisierten, von Alpträumen gequält und nicht in der Lage zu Fuß in ein anderes Kleidungsstück Fabrik.
Eine starke Gewerkschaft hätte Rana Plaza zu evakuieren, aber Bangladeschs Arbeitsgesetze zugunsten Fabrikbesitzer verzerrt sind. Gewalt gegen Organisator ist häufig. Im Büro NGWF Savar Rollup Rafiqul Islam seine Hose, Schienbeine bedeckt in Narben von Factory Management Schläger mit Stöcken geschlagen zu offenbaren. Er behauptet, dass wenn eine Fabrik des Arbeitnehmers kündigen will, sie eine Pistole legen oder ein Messer vor den Augen der Rücktritt Formen sie signierte wollen.
Brad Loewen, einem ehemaligen Chef Gebäude offiziell für die Stadt von Winnipeg, arbeitet im 12. Stock eines Hochhauses in Dhaka. Sein Büro ist neu und spärlich; Es gibt eine Rezeption, eine Karte von Bangladesch und ein Jackett auf einem Kleiderbügel. Loewen ist der Chief Inspector für Bangladesch Accord auf Gebäude und Brandschutz, eine rechtsverbindliche Vereinbarung zwischen Marken und Gewerkschaften nach Rana Plaza gegründet, die freiwilligen Vereinbarungen zu ersetzen, die vorausging.
Der Blick aus Loewens Büro vermittelt ein Gefühl von der schieren Größe der Dhaka; die Stadt ist ein scheinbar unendlichen Netz von hellen Gebäuden umgeben von einem Nebel von Smog. Rund sind 4.000 dieser Gebäude Bekleidungsfabriken, davon 1.500 unter das Abkommen fallen. Gegenteil ist Hossain Markt, einer Textilfabrik wo 1.200 Arbeiter aus der Tuba-Gruppe in den Hungerstreik im Jahr 2014 ging.
"Während"ein schwerwiegender Fehler es ist Spalten, die nicht, erklärt Loewen. Ein Gebäude wie den Rana Plaza-Komplex sollte gebaut werden können, um zweimal die erwartete Belastung standhalten, aber in Dhaka, mit seiner mangelnden Bau Watchdogs, Gebäude häufig "unter gebaut".
"Niemand sie beobachtet", sagt Loewen Dhakas Auftragnehmern. "Es gibt keine Regierung Regler, es gibt keine allgemeine Projektmanagement... Sie bauen gerade was sie wollen."
Rana Plaza hatte zahlreiche illegale Etagen auf eine hoffnungslos schwach Struktur gebaut. Seine Baumaterialien wurden von sehr schlechter Qualität und Riesen vibrierende Generatoren über mehrere Etagen, die Macht zu halten und die Nähmaschinen, während die Stadt regelmäßigen Stromausfällen gelegt hatte. Immer mehr Menschen, Maschinen und Stoff Ballen waren innen eng, bis die tragende Säulen auseinander gerissen.
In den zwei Jahren seit der Tragödie von Rana Plaza hat Loewen Team 70 Bangladeshi Ingenieure evakuiert oder 17 unsicheren Gebäude geschlossen. Das Team führt normalerweise 200 Inspektionen einen Monat, aber politische Unruhen und Gewalt in Dhaka bedeutet, dass, die Sie nur 50 in den ersten Monaten des Jahres 2015 Besuche erreicht haben.
Ein Gebäude konnten sie inspizieren war Mega Mindesteilnehmerzahl Strickwaren-Fabrik. Gefunden wurden höchst unsicher, ruht jetzt aus dem Accord-Prozess für die Ablehnung zu evakuieren. Die Inspektion ergab, dass die Fabrik 600 Mitarbeiter, eine Kindertagesstätte im sechsten Stock und nur einen ungeschützten Ausgang aus dem Gebäude hatte. Nach Loewen: "die Chancen für Leute, die aus diesem Gebäude im Brandfall sind äußerst begrenzt."
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