Wir können die BBC Schatz, aber es hat seinen eigenen Weg in der digitalen Welt zu machen
Es gibt Angst über welche neue Kulturministerin Whittingdale über die Rundfunkgebühr tun könnte, aber die letzte Sache der BBC Bedürfnisse soll in einem goldenen Käfig gehalten werden
Two äußerst bedeutende Medien Bergen zog letzte Woche. Facebook begann, Geschichten aus dem Guardianlaufen, BBC News, die New York Times und ein paar andere wichtige Akteure direkt auf seiner Website: keine Links, nur sofortigen Zugriff. Verizon, die USA der größte Telekom Spieler, 4 $4bn bezahlt, was von AOL – übrig ist jetzt mit hinzugefügt, video-Inhalte und Know-how. Und – oh ja! – wie unten auf der Skala in Maulwurfshügel Großbritannien wir wälzte sich in noch eine Debatte über die Zukunft der BBC Lizenzgebühr als Alptraum Nr. 10 Briefers bereit wieder zu Tante defenestrate schien.
Das Facebook-Experiment ist ein Sprung ins Ungewisse für Zeitungen und Rundfunkanstalten gleichermaßen. Statt konventionell mit der Content Provider-Seiten verknüpfen, werden also treibende Verkehr und Ad Einnahmen ihren Weg, Zuckerbergs Legionen – 1,4 Milliarden von ihnen rund um den Globus – jene Nachrichten und Eigenschaften nahtlos (mit einigen oder allen der Anzeige Cash generiert im Gegenzug angeboten) aufrufen können.
Unvermeidliche Fragen folgen. Was passiert, wenn Facebook seine Algorithmen und damit der ganze schräge Neuigkeiten ändert? Was passiert, wenn das Rennen um Geld zu maximieren von "instant Articles" gemacht, verändert die Natur News Auswahl und damit der Berichterstattung? Was passiert mit einzelnen Websites die Spur, wenn Facebook das Leben von ihnen saugt? Warum ist der Tiger Lächeln?
Verizons Schritt kommt in einem angrenzenden Teil des digitalen Waldes. Facebook braucht Inhalte, weil mobile Werbefläche $11bn seine 15 $5bn Ad nehmen in diesem Jahr schon ernten ist. Mobilen Riesen wiederum brauchen Ad Technologieexpertise und Video-Heftklammern, dass AOL gut ist aufgestellt, um zu liefern. Eine mächtige, Anzahl Knirschen Spiel der corporate Throne gesellt – mit Tochter, kaum Break-even-Eigenschaften wie der Huffington Post Links wartet ein Milliarden-Dollar-Angebot oder zwei. "Jedes Unternehmen, das nicht sieht ändern als Kriegswaffe... Willen umgeweht werden," singt den Chef von AOL.
Aber wo auf der Erde bleibt die BBC und seine neuen angeblichen Staatsfeind Nummer eins, John Whittingdale, MP für Maldon und schließlich Staatssekretär für Kultur, Medien und Sport, ein Politik-Patch, den er seine eigenen über zwei Jahrzehnte schattenhafte Fach-und Ausschuss-Vorsitz gemacht hat? Whittingdale wird jetzt in zwei Jahren die Verhandlungen für die BBC Charta Erneuerung vorstehen. Seine alten parteiübergreifenden Ausschuss empfahl Notwasserung der Rundfunkgebühr, wenn es kurz vor der Wahl gemeldet. Er hat gesagt, dass die Gebühr ist schlimmer als die Kopfsteuer. Cue-Festnahme direkt am Portland Place. Cue Tory MPs dürstet nach Blut und Tory Führer Schriftsteller behaupten ihre Pfund von wettbewerbsfreundlich Fleisch. Cue-eine "entscheidende Frage" von Cameron Sieg.
Stichwort, auch eher zu viel Angst, Ekel und beginnende Hysterie. Die Rundfunkgebühr soll um BBC Unabhängigkeit zu verteidigen. Wie dies es als der Ministerpräsident es vor fünf Jahren in einem einzigen Einzel-Treffen mit dem Generaldirektor einfrieren konnte? Die tiefen Chill ist wieder heute wieder bescheiden indiziert oder gefroren bei £145. 50p. Es wird sicherlich ein Ende der Verfolgungen für Lizenz Evasion, kostete das Unternehmen £200 m kann ein Jahr Umsatzeinbußen – aber bedeutet 200.000 oder so weniger Fällen die Gerichte die Gummierung.
Das Gebührensystem (geb. 1922) ist körperlich entzweiend weil der kommerziellen Feinde der BBC – oder zumindest diejenigen unter ihnen, die auch Zeitungen eigene – gewöhnlich greifen als ein Hebel-Sperma-Cosh. Verteidigen die Gebühr wird daher zu einer Angelegenheit der Champions gegen Raubtiere.
Aber es gibt hier eine Dimension, die wirklich nicht mehr funktioniert. Wie kann es sein Recht, in der Logik für das Unternehmen zu produzieren Newsbeat Inhalte für eine eigene Jugendwebsite, und stellen dies sofort Zuckerberg Inc im Gegenzug, früher oder später für Werbeeinnahmen von außerhalb Großbritannien zu helfen, den Lizenz-Gebühr-Pot zu füllen? Das Facebook experiment, denken Sie daran, gibt es auf Facebook in erster Linie helfen. Warum ist der BBC Teil der Test-Crew?
Es gibt da natürlich dreht sich die Welt – und BBC Worldwide – auf. Da mehr oder weniger alles Digital ist verbunden, eine oder andere Weise. Da jugendliches Publikum wichtig sind. Weil 1,4 Milliarden Nutzer eine Kraft weit Camerons unerreichbar sind. Da mobile (bei zumindest für den Augenblick, denn alles digital verwandelt sich ständig) ist, wo das Geld am meisten frei fließt. Denn Inhalt, ob aus Print- oder broadcast Redaktionen wertvoll ist, und Facebook und Google es nicht für sich selbst tun. Weil das Aufladen und u-Boote zu sammeln ist Rechnung jetzt als unendlich verschieden wie Ihre neuesten iPhone.
Die BBC nicht einige schlafende Riese in dieser neuen Welt. iPlayer ist nicht das Ende der Straße. Aber die Debatte über die Rundfunkgebühr bisher wurde tödlich stagniert, als belebend wie ein Stau vor einem Amtsgericht. Sie können ein wahrer Freund und Bewunderer der BBC und noch damit rechnen, dass-über die nächsten zwölf Jahre der politischen angst – es hat zu definieren, wie und warum es in einer veränderten Umgebung vorhanden ist, erklären, wo die Grenzen der nicht-TV- und Radio Dienstleistungen liegen, und bieten bessere Möglichkeiten, seine Unabhängigkeit zu wahren.
Politiker können nicht Abonnementzahlen festgelegt. Politiker können nicht drüber Markt des Wandels rig. Politiker haben zuzuhören, wenn Innovatoren vorwärts zu kommen, um ihnen zu sagen, was eine Welt von Möglichkeiten bietet. Tony Hall, der Generaldirektor auf dem heißen Stuhl ist goldrichtig: "Die BBC sollte bereit sein, Fett und erfinderisch über seine Zukunft."
Vorderen Sie Fuß, nicht wieder Fuß. Führenden Reform, nicht traipsing entlang hinter.