Allied Irish Banks entschuldigt sich für den Verlust von € 18 Mrd.

Geschäftsführender Vorsitzender David Hodgkinson tadelt AIB Kernschmelze auf "kollektiven Wahnsinn"

Allied Irish Banks hat sich entschuldigt für die € 18 Mrd. von Geld der Anleger durch jahrelange Misswirtschaft und leichtsinnigen Kreditvergabe auf Eigenschaft ausgelöscht.

Geschäftsführender Vorsitzender David Hodgkinson äußerten die Bank, die jetzt Mehrheit staatseigenen, einen Rekordverlust von 10 €4bn (£9 .25bn) für das Jahr 2010 berichtet und 2.000 Arbeitsplätzen in Großbritannien und Irland bekannt.

"Ich möchte bestätigen, sehr verständlich Schmerz, Wut und Frustration der Privatanleger, die den Wert ihrer Investition von € 18 Mrd. in den vergangenen drei Jahren fallen gesehen haben", sagte er bei AIB Jahreskonferenz Ergebnisse.

Verluste waren von 2 €.3bn in 2009, der anhaltende Rückgang der Eigenschaftswerte widerspiegelt. Sie enthalten einen Verlust von € 7 Mrd. auf Immobiliendarlehen-Entwickler, die die Bank gezwungen war, mit einem Abschlag an die National Asset Management Agency zu verkaufen.

Hodgkinson sagte, Gesellschafter berechtigt waren, "geschädigten" mit der Bank, deren katastrophale Lektüre des Immobilienmarktes an zweiter Stelle nach Anglo Irish Bank, ist deren Zusammenbruch im Jahr 2008 die irische Bankenkrise ausgefällt fühlen.

AIB ist jetzt 93 % besessen durch den Staat aber die Regierung dem Spiel aufgrund der Anstieg sogar weiter, sobald es in die vollen 20 €5bn gesaugt hat in Rettungsaktion Bar vorgesehen ist. Hodgkinson, sagte die Bank "geschuldet sein Überleben für dem Steuerzahler" aber hoffte, es würde eine Art Börse auflisten, auch wenn es nur für 1-2 % des Kapitals zu behalten.

Seine zerknirscht Worte gelten als Beginn der Rehabilitation und Wiedergeburt der Bank, die zusammen mit der Bank of Ireland, bestimmt ist, zu einem der zwei "Säule Banken", den inländischen Markt zu bedienen.

Eine ehemalige Chief Operating Officer der HSBC, Hodgkinson als ein Interims-Chef der Bank im Oktober ernannt, einen klaren Fahrplan für die Bank in den nächsten fünf Jahren festgelegt.

Sein Entwurf enthält neue Management und einen neuen Chief Executive, eine neue zweigleisige Struktur und die Aufhebung einer alten Kultur der "Silo"-Operationen, die teuer und schwer zu kontrollieren waren.

Er beschuldigte die Rekordschäden auf eines der "längsten Eigenschaft-Booms" er je erlebt hatte. "Meine Meinung ist, dass Irland und AIB haben ernsthafte Probleme gelöst werden. Aber ich bin überzeugt, sie können sowohl werden sich erholen. In AIB werden wir lernen, die lernen aus Fehlern der Vergangenheit, aber wir müssen nicht verzetteln in Niedergeschlagenheit."

In dem Land gab es "kollektiven Wahnsinn", sagte er. "Wenn das Knirschen kam, war es sehr schwer."

Die Bank erwartet operatives Ergebnis nächstes Jahr wieder und hofft, dass alle "schlechten Nachrichten" in diesem Jahr bekommen haben. Hodgkinson räumte ein, gab es noch Bedenken über Forderungsausfälle im Bereich Buy-to-Let, aber das zukünftige Verluste in der "Puffer-Hauptstadt", vergeben durch den Staat in die neuesten Rettung enthalten waren.

Gab es einen Sturm auf die Bank des Vorjahres und Hodgkinson offenbart einen "erheblichen Abfluss" Einlagen – €22bn 2010 oder mehr als 400 Millionen Euro pro Woche. Er sagte seit jüngsten Stresstests und die 13 €.3bn Rettungsaktion Ankündigung am 31. März erschien der Flucht stehen geblieben zu sein.

Er sagte die Zukunft "blieb herausfordernd" und viel noch zu tun war aber Irland hatte gute Grundlagen mit einer offenen Wirtschaft, ausgebildet und Arbeit zu konkurrenzfähigen Preisen. "Unser Weg wieder in die Gewinnzone und eigenständige Kraft wird schwierig, aber durchaus möglich sein."

Er skizzierte Pläne für ein neues abgespeckt AIB Struktur mit einem neuen kundenorientierten "tragfähige Kern" Handel und Business-Banking, die halb so groß wie der bestehende Betrieb bis 2013 wäre.