Vergessen Sie Politik, es ist ein Geschäft, das weibliche Führungskräfte braucht

Wenn wir die Gesellschaft verändern wollen, ist Wahl einer Frau ins Weiße Haus nicht genug. Wir brauchen mehr Unternehmerinnen

In dieser Woche zogen wir einen Schritt näher, dass des erste weibliche US-Präsident nach Hillary Clinton die Nominierung seiner Partei gewann. Aber wenn Sie denken, dass die gläserne Decke zerbrochen ist, dann denken Sie noch einmal.

Die Zahl der weiblichen Senatoren in den Vereinigten Staaten liegt bei 20 %. Nur 4,2 % der Fortune 500-Unternehmen haben weibliche CEOs. Dieser Schall war nicht Glas bricht es war nur das Knarren eines kleinen Risses langsam ausbreitet. Wir wissen bereits, dass Pay Geschlechterparität zu erreichen noch 70 Jahre dauern wird, also das, was wir tun können, um den Prozess zu beschleunigen? Für mich beginnt mit mit unterstützenden und erhebend Unternehmerinnen, denn wenn Frauen ihr eigenes Unternehmen betreiben, sie ihre eigenen Regeln machen können.

Bei EY World Entrepreneur des Jahres Events dieser Woche, Geschäftsfrau und Schriftstellerin Margaret Heffernan sprach über den Moment in ihrer Karriere als sie merkte, hatte sie eine Spiel entwickelt von und für Männer gespielt.

"Ich erkannte, dass alles, was ich gelernt hatte, [in meiner Karriere] war hart," sagte sie. "Wollte ich meine Kinder zu denken:"sie war hart"? Es schien nicht mehr wie eine gute Idee. "Du bist ein Idiot", dachte ich: "Sie ein Mann Spiel gespielt und Sie sollte gespielt haben Ihre eigenen". Dann ich merkte, ich habe nicht ein. "

Frauen starten ihr eigenes Unternehmen sind in der Lage, ihre eigenen Gameplan und starten um die Zukunft der Arbeit, nicht nur für sich selbst, sondern auch für andere Frauen zu diktieren. Anstatt zu warten, für Frauen, an die Spitze der bestehenden Unternehmen zu erhalten, sollten wir fördern sie Ihre eigenen und umschreiben das Regelwerk. Die Folge davon wäre nur ihr eigenes Leben hinausgehen.

"Frauen in Führungspositionen [ob das Geschäft, Regierung oder dritten Sektor] müssen Maßnahmen zur Unterstützung von anderen Frauen ergreifen", sagt Uschi Schreiber, global Vice Chair-markets bei EY. "Wie wir mehr weibliche CEOs sehen, wollen wir sicherstellen, dass sie daran: sie haben die Verantwortung, ein Umfeld zu schaffen, die auch für andere Frauen unterstützend ist."

Technologie ermöglicht diese Unternehmer aber es droht möglicherweise auch die Arbeitsplätze der anderen Frauen. Während Tech ermöglicht es uns, von überall, zu Zeiten arbeiten, die wir bestimmen, wird es auch eingesetzt um viele Routine, schlechter bezahlten Jobs zu automatisieren. Jobs wie Auschecken Personal oder Administratorrollen, Jobs, die traditionell mit Frauen besetzt wurden.

Darüber hinaus wird vorhergesagt, dass 40 % der US-Beschäftigten Bestandteil der Gig-Wirtschaft werden (wo Menschen arbeiten auf freiberuflicher oder ad-hoc-Basis) bis 2020. Diese Art der Arbeitsstruktur ist besonders schädlich für Frauen – ermöglicht es ihnen, kleinere Arbeiten übernehmen, die um ihr Leben zu passen, aber auch Ergebnisse in weniger Lohn und größere job Unsicherheit.

"Die kollektive Auswirkungen [Technologie] wirft Fragen für uns als Gesellschaft und als Unternehmerinnen,", sagt Schreiber. "[Weiblichen CEOs] müssen überlegen wie sie Frauen helfen können, indem Frauen einstellen, sie zu fördern und sie zu unterstützen. Immer mehr Frauen werden ihre eigenen Unternehmen ausgeführt; Wir müssen nicht mehr warten, für Männer, die Änderungen vorzunehmen."

Wenn Clinton Präsident, wird es zusätzliche Prüfung geworden auf wie ihre Politik Frauen betroffen. Wir sollten auch diese Prüfung auf Geschäft anwenden. Wir sollten erwarten, alle Führungskräfte, Männer und Frauen, überlegen, wie ihre Handlungen ihrer Mitarbeiter – vor allem Frauen auswirken. Wenn Unternehmerinnen dies, Tat wenn sie erfolgreichere, skalierbare Unternehmen, denen sie erstellt für arbeiten möchte, könnten dann wir nicht nur Arbeit, sondern die Gesellschaft als auch ändern. Wir könnten das Playbook umschreiben und schließlich unser eigenes Spiel.