Der CBI: David Cameron unerschütterlicher Verbündeter im EU-referendum

Halten der Bund kann einige von Großbritanniens größten Exporteure, aber zählt ihre Meinung in einem Zeitalter der Unternehmensskandale und "Fat Cat Pay" Zeilen?

Es gab nie der geringste Zweifel, dass die CBI Großbritannien zurück bleibt ein Teil der Europäischen Union. Bei all dem Gerede während David Cameron seine Verhandlungen durchführte, die die Arbeitgeberorganisation bleiben in einer reformierten Union befürwortete es würde nicht wirklich haben ausgemacht hatte der Premierminister zurückkommen aus Brüssel mit einem leeren Blatt Papier: er wollte immer das CBI Wochenprogramm haben.

Das ist kaum verwunderlich, angesichts der Tatsache, dass die CBI-Mitgliedschaft Großbritanniens größten Exporteure, gehören, die haben Bedenken, ob sie die gleiche Art des Zugangs zu den weltweit größten Markt bei Austritt genießen würden.

CBI-Mitglieder nicht mit einer Stimme sprechen, aber 80 % der Befragten von Comres waren im Lager bleiben und nur 5 % in das Lager verlassen. Bei kleinen und mittleren Unternehmen war die Mehrheit kleiner aber – bei 71 % – noch beträchtlicher.

Vier Fragen ergeben sich aus der Umfrage. Die erste, angesichts der Kontroverse über früheren CBI Mitgliedschaft Umfragen auf Europa, ist, ob es fair war.

COMRes ist ein seriöses Unternehmen und fast 800 Unternehmen mit etablierten Methodik Stichprobe. Es gibt keinen Grund zu bezweifeln, dass Carolyn Fairbairn, der CBI Generaldirektor, wenn sie die Umfrage sagt "Fels in der Brandung".

Die zweite Frage ist, ob Unternehmen ein Recht haben auf ihre Ansichten über ein sensibles Thema Luft.

Natürlich ist es legitim, dass Unternehmen zu erheben, wenn sie das Gefühl, dass sie durch den Ausgang des Referendums betroffen sein werden. Aber es ist erwähnenswert, dass die CBI Umfrage spiegelt die Meinung des Volkes laufen Mitgliedsunternehmen und nicht die von den 7 Millionen Menschen, die für sie arbeiten.

Fragenummer drei ist, ob die CBI-Mitglieder richtig sind. Sicherlich wäre die kurzfristige Kosten von Brexit in Form von schwächeren Verbrauchervertrauen, latente Investitionsentscheidungen und finanzielle Instabilität.

Würden die langfristigen Vorteile die kurzfristigen Kosten überwiegen, wie die Outers sagen, es würde? Das hängt von einer Anzahl von unbekannten: die Form von jedem Deal mit Großbritanniens ehemalige EU-Partnern; die Länge der Zeit, die es braucht, um diese neue Regelung zu verhandeln; die Fähigkeit des Vereinigten Königreichs zum Einstecken in Märkte in anderen Teilen der Welt; und entscheidend ist, ob die Möglichkeit genommen wird, um Großbritanniens seit langem bestehenden wirtschaftlichen Probleme zu lösen.

Schließlich ist die Frage, ob Wähler keine Notiz nehmen von dem was die CBI oder irgendeine andere Lobbygruppe sagt. Es ist schwer zu sagen, aber die Beweise der allgemeinen Wahlen ist, dass egal, welcher Branche sagt. Es könnte keine Rolle, wie es vor der Ära der Unternehmensskandale, Zeilen über "Fat Cat Pay" und die Finanzkrise, aber es ist eine vernünftige Annahme, dass einige der Unentschlossenen noch beeinflussen lassen wird.

Lohnt Sir Martin Sorrell?

Die Frage nach der Größe seiner Lohntüte in der Vergangenheit, Sir Martin Sorrell läuft die L'Oreal Verteidigung: denn ich es wert bin. Der Mann, der von Grund auf in das größte marketing und Werbung Unternehmen weltweit WPP aufgebaut hat, sagt, er tut nur gut, wenn seine Aktionäre sind wohlauf. Die Sorrell Grundgehalt ist £1. 1m, aber einmal jährlichen Boni werden hinzugefügt, um seine langfristige BONUSREGELUNG er in der Nähe von 70 Millionen Pfund im Jahr 2015 steckte. Was ist daran falsch?

Fangen wir mit dem offensichtlichen: gibt es etwas ungesund und kein wenig abstoßend über einem Geschäftsführer verdienen 2.800 Mal so viel wie das Durchschnittsgehalt UK und Sorrell sollte in der Lage sein, die zu schätzen wissen.

Darüber hinaus sind hohe leistungsbezogene Gehälter gerechtfertigt durch die Notwendigkeit zu gewinnen und zu binden Top-Leute. Weder gilt im Fall des Sorrell, da begann das Unternehmen selbst und 71 befindet sich in der Phase, wenn er hart über eine Nachfolgestrategie nachdenken sollten. Die Tatsache, dass es niemand aufgereiht um seinen Platz im WPP nehmen ein Anliegen an die Aktionäre der Gesellschaft sein sollte.

Der Test ob Sorrell muss £70m, einen Job zu tun, den er ist gut und deutlich genießt, wird nächstes Jahr kommen, wenn infolge einer Rebellion von Aktionären in 2012, die langfristige BONUSREGELUNG ausläuft. An diesem Punkt könnte er Fuß entfernt von WPP darauf bestehen, dass er nicht was er bekommt Wert ist. Keine bank, aber.