Ich bin ein Verizon-Mitarbeiter. Hier ist warum bin ich auf Streik
Meine Mitarbeiter und ich sind nicht für die CEO-Gehälter gefragt. Wir möchten nur kümmern uns um unsere Familien
Ich bin Spezialist für Lösungen in einem Verizon Wireless-Geschäft in Brooklyn, New York. Ich helfe Kunden ihren Dienst zu starten, aktualisieren ihre Telefone und beheben Sie alle Probleme, die sie haben.
Probleme zu lösen, ist mein Beruf. Also wenn meine Mitarbeiter und ich Probleme in unserem Shop mit niedrigen Löhne, einige Vorteile und wachsende Arbeitsbelastung hatte, unsere Hände – werfen wir keine Lösung gefunden.
Im Jahr 2014 wir miteinander verbunden und bilden eine Union. Wir haben gesehen, wie die Gewerkschaftsmitglieder auf Verizon Wireline Seite – die Mitarbeiter, die Fios Breitband-Installation und Wartung des Unternehmens Kupferleitungen – für ihre Familien einen angemessenen Lebensstandard aufrechterhalten konnten. Arbeiter auf der drahtlosen Seite hielten wir es nur fair, gemeinsam mit ihnen und Verbesserungen sowie zu gewinnen.
Verizon Führungskräfte fühlte sich anders, und sie haben uns Wild kämpften. Zwei Jahre nachdem ich und 100 andere drahtlose Arbeitnehmern gewählt in der Union zusammenkommen Verizon noch weigert sich, einen fairen ersten Vertrag mit uns zu vereinbaren.
Obwohl wir WLAN-Arbeiter sind ein kleinen Splitter von fast 40.000 Arbeiter auf Streik Recht jetzt aus Massachusetts, Virginia, unsere Unfähigkeit, gewinnen Sie einen ersten Vertrag ist eines der größten Probleme der Streik – und einem Verizon will nicht, dass Menschen zu erfahren.
Verizon Führungskräfte sind verzweifelt, die Zehntausende von anderen drahtlosen Arbeitnehmer aus in unserer Union zusammenschließen zu stoppen. Durch das verweigern die meisten von uns Tarifverhandlungen, konnten sie unsere Arbeitsbedingungen verschlechtern, und niedrig zu halten unser Lohn, während sie am Gewinn des Unternehmens höher und höher zu Pumpen.
Früher verwendeten wir Techniker in unserem Shop zu helfen Kunden, die technischen Support benötigen, aber Verizon beseitigt ihre Arbeitsplätze. Lösungen-Spezialisten wie mich hatten, ihre Schuhe zu füllen. Weil ich auch Umsatz – und, Verkaufsprovisionen abhängen, mein Grundgehalt von $13,48 zu ergänzen hat eine Stunde – mit dieser Verlängerung auf technischen Support zu verbringen meine Einnahmen wirklich geschnitten. Beheben dieses Problems ist nur eine grundlegende Frage der Fairness.
Und Verizon hat das Geld an uns gerecht zu behandeln. Das Unternehmen hat in den vergangenen drei Jahren $39bn Gewinn gemacht. CEO Lowell McAdam bekam $18m Entschädigung letztes Jahr. Das ist etwa 300 Mal mehr als der durchschnittliche Arbeitnehmer Verizon Wireless.
Meine Mitarbeiter und ich Fragen nicht für 18 Mio. $ pro Jahr. Wir möchten nur unsere Familien kümmern. Ein großer Teil der Grund, warum, den ich bei Verizon arbeite, ist für meine drei Kinder. Mein ältester, Maya, ist neun, und nachdem sie geboren wurde, wollte ich sichergehen, dass hatte ich einen festen Arbeitsplatz in einem soliden Unternehmen. Aber mit der Zeit Kaleb, meine jüngste, vor sechs Monaten geboren wurde, sah ich, dass Verizon nicht viel über die Stabilität seiner Arbeiter und ihre Familien kümmern.
Ich mag meinen Job – ich mag Interaktion mit neuen Kunden jeden Tag – aber in den fünf Jahren, seit ich mit der Firma geworden viel schwerer zu leben. Natürlich macht streiken es noch schwieriger für den Moment. Aber wir wissen, dass jetzt mit einem starken stehen, wir werden in der Lage, eine bessere Zukunft für unsere Kinder zu bauen.
Verizon Führungskräfte möchten eventuell gute Mittelklasse-Jobs, der Vergangenheit an, aber wir Stürmer sind entschlossen, ihren Platz im digitalen Zeitalter zu sichern.