Kunst-Kopf: Emma Anderson, Regisseur, The Atkinson

Southport kulturelles Zentrum Chef auf ausdauernd mit einer kniffligen Umstrukturierung, selbst wenn es bedeutet gekrönt "Queen of Darkness"

Sagen Hallo Emma, was können Sie mir über die Atkinson?

Die Atkinson ist ein kulturelles Zentrum für Southport und wir sind nur über ein Jahr alt. Wir bringen zusammen fünf zuvor verteilte Dienste unter dem Dach von einem wunderschön renovierten Gebäude wo wir eine Bibliothek, ein Theater mit 400 Plätzen mit State-of-the-Art-Cinema-Equipment, eine flexible Kammerspiele, Ausstellungsräume für unsere feinen und dekorativen Kunstsammlungen sowie Einzelhandel haben und catering-Angebote. Das letzte Bit des Puzzles wird unser Museum, eröffnet noch in diesem Jahr sein.

Warum war die Sanierung erforderlich?

Im Wesentlichen gab es zwei Probleme: die bestehenden Gebäude wurden in schlechtem Zustand und benötigt eine Menge Arbeit zu tun. und es war, eine kritische Masse für Kultur in der Gemeinde, insbesondere zu gestalten, um zu helfen, Southport als Seebad zu regenerieren.

Gab es irgendwelche Kinderkrankheiten mit dem Projekt?

Das Hauptproblem war zu früh öffnen. Aber 80 % von etwas ist besser als nichts zu 100 %, so dass ich fühlte, dass völlig geschlossen und aus dem Radar für drei Jahre gewesen, es hat sich gelohnt die Türen zu öffnen. Ich hatte wirklich meine Nerven mit dieser Entscheidung – halten Leute sagten: Was ist mit diesem, was ist das und was ist mit der Beschilderung? Ich hörte nichts als "Was ist mit der Beschilderung" für 12 Monate. Wir mussten durch das Murren über nicht alles perfekt auf einmal fahren.

Was ist Ihre größte Herausforderung gewesen?

Erstellen eine neue Organisation aus fünf separaten heraus. Ich habe gelernt, dass wenn du gehst, zu restrukturieren, tun Sie es schnell. Einige meiner Kollegen waren davon überzeugt, dass Katastrophe gleich um die Ecke war, aber ich was für Mitarbeiter der Organisation benötigt wusste und so ging ich einfach weiter.

Du musst die absolute Verantwortung für Veränderung und es verkörpern. Ich habe fasziniert, um herauszufinden, alle Namen, die ich berufen bin. Sie sind wirklich lustig in einer Weise, weil der Punkt auf dieser Ebene ist, dass Sie nicht gestört zu werden als das Auge von Sauron, dem Sensenmann oder der Wirbelwind bezeichnet. Mein Favorit ist die Queen of Darkness.

Was können Sie mir über die Atkinson Fokus auf Gesundheit und Wohlbefinden?

Dies war die echte Offenbarung für uns. Wegen seiner Seeluft wurde Southport als Badeort speziell für Erholung in der zweiten Hälfte des 18. Jahrhunderts entwickelt. Das Gebiet heißt Salus Populi, Bedeutung "Gesundheit der Menschen".

Wir haben auch einen etablierten und preisgekrönten "Kunst auf Rezept"-Service, der Menschen mit leichter oder mittelschwerer Angst und Depression geholfen hat. Niemand hatte alles, was Recht addiert. Jetzt alles, was wir tun, geht es um die Auseinandersetzung mit dem Wohlergehen von Menschen durch Kultur und Kunst und ich fühle mich sehr wohl, indem es auf diese Weise um.

Wie funktioniert das Ethos in die Praxis übersetzen?

Southport ist eine alternde Bevölkerung und so unsere Tanztees und Aktivitäten für ältere Menschen sind ein Mittel zur Flucht aus den Entbehrungen und Depressionen, die von der Isolation kommt. Unser Denken ist, dass die Leute können kommen, um die Atkinson und verbinden, teilnehmen, lernen, Dinge tun, als Gruppe, als Familie, oder machen Sie einen geführten Spaziergang entlang der Küste. All diese Dinge wäre, wie würde ich Beitrag zum Wohlbefinden definieren.

Woher kamen die £18m Sanierung Geld?

Die erste Injektion von Finanzierung kam aus dem Meer Änderungsprogramm und wir auch einige Arts Council England Finanzierung gesichert, aber das meiste Geld für die Sanierung von der örtlichen Behörde gekommen. Wir haben nachher fast £1 m vom Erbe-Lotterie für das Museum angehoben. Weil unsere Geschichte und unser Angebot ist sehr verschieden von anderen kulturellen Einrichtungen in der Region, wir hatten wird viel Erfolg und jede Anwendung immer uns auf dem Radar einer anderen Gruppe von Menschen.

Meine größte Priorität entwickelt derzeit eine richtigen Fundraising-Strategie. Wir werden nicht versuchen, mit den big Playern auf Kunst Ebene konkurrieren; Wir betrachten Kultur durch eine Linse Wohlbefinden unserer Finanzierungsoptionen erweitert.

£18m ist eine riesige Summe in einer Zeit weit verbreitete Kunst Schnitte...

Kürzungen bei den Künsten in kleinen Kommunen sind winzig im Vergleich zu Kürzungen bei Erwachsenen soziale Betreuung und wir sind sehr viel ein Teil der Antwort auf die Kürzungen in diesen Bereichen. Ich weiß nicht, ob das ein replizierbar Modell aber es ist, wie wir sehen, was wir tun. Also wenn Kitas schließen, dann sind wir Teil der Antwort darauf. Wenn es ein Problem mit Beschäftigungsmöglichkeiten für junge Menschen, können wir einen Beitrag mit Ausbildungsmöglichkeiten oder Praktika für Menschen, die aus dem Pflegesystem. Wir sind ein Teil der Antwort.

Emma Anderson ist Direktor des Die Atkinson in Southport, Merseyside – folgen sie auf Twitter

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