NASA braucht stärkere Richtung Führung im Raum: Bericht

NASA eine starke Dosis von Stabilität und Richtung geben würde helfen Führungsrolle der Vereinigten Staaten in Raumfahrt und Exploration über Jahrzehnte hinweg aufrecht zu erhalten, rät ein neuer Bericht.

NASA hat in zu viele Richtungen gezogen, denn zu lange dem Bericht zufolge die erschien heute (Dez. 4) von der Non-Profit-Platz-Stiftung. Die Agentur muss eine einheitliche, langfristige Vision und in der Lage, daran zu arbeiten, egal auf welche Weise die Macht in Washington, D.C. Wind

"Wir denken, dass wenn du dein Ziel klar hast, dann wird es einfacher für Sie, sich hinzusetzen und detail ein 10-Jahres-Plan und ein 30-Jahres-Plan, den Sie zu kleben und zu überdenken und zu überarbeiten, da Sie Entdeckungen machen," sagte Space Foundation CEO Elliot Pulham.

Eine wegweisende Raumfahrt-Agentur

Heutige NASA ist in den Köpfen vieler Menschen weit entfernt von der Weltklasse-Agentur, die setzen einen Mann auf dem Mond 1969 nur 12 Jahre, nachdem die Raum-Zeitalter angebrochen. [Lunar Legacy: 45 Apollo Mond Mission Fotos]

Neil Armstrongs berühmte erste Schritte auf dem Mond wurden durch laserlike, Agencywide Schwerpunkt ermöglicht, die nur bei der NASA heute, laut dem Bericht nicht vorhanden ist.

"Wie das Raumfahrtprogramm hat sich weiterentwickelt, wir, dass häufige Umleitung erlebt haben und ständig wechselnden Prioritäten bei der NASA, gemischte Signale aus Kongress und die Regierung organisatorische Konflikte und der Mangel an einen einzigen Zweck, wodurch eine Raumfahrt-Agentur ohne eine klare, Richtung stabile" heißt es im Bericht.

Der Bericht argumentiert, dass die NASA einen einheitlichen Zweck wieder braucht. Und es empfiehlt, was diesem Zweck sein sollte: Pionierarbeit. (Ist der Titel des Berichts "Pioneering: Erhaltung der Führung der USA im Weltraum.")

"Dieser Bericht nicht für Raum Besiedlung oder Kolonisation befürworten; vielmehr, es konzentriert sich auf den Ausbau der menschlichen Einflussbereich"schreiben die Autoren. "Zum Beispiel ist viel des Ozeanbodens Bestandteil der menschlichen Sphäre durch den Einsatz von Robotik, auch wenn es selten von Menschen besucht wird. Eine oder andere Weise, Menschen sollten eine Präsenz an anderer Stelle im Sonnensystem aufrecht zu erhalten."

Pioniergeist hat vier Phasen, wie im Bericht dargelegt: Zugriff (die Fähigkeit zu erreichen und von einem Ziel); Exploration; die Verwendung; und Übergang (Übergabe Aktivitäten gegebenenfalls an andere Regierungsbehörden oder an den privaten Sektor).

Der Bericht geht nicht so weit Verschreibung einer bestimmten Abfolge von Destinationen.

"Wir wollten nicht in das Geschäft der angeben,"Schauen Sie, wir müssen zuerst zum Mond gehen wir zuerst zum Mars gehen wir dieses oder jenes zu tun haben müssen"," sagte Pulham SPACE.com. "Unseres Erachtens ist das, wenn Sie wegweisend sind, dann zuerst alle nehmen einen viel breiteren Überblick über das ganze Sonnensystem wirst du, und dann die Ziele und den Auftrag der Schlacht werden ziemlich klar."

Lässt es geschehen

Der Bericht empfiehlt, dass NASA zeichnen sich eine 30-Jahres-Plan auf die Karte aus übergeordneten Ziele und eine Abfolge von 10-Jahres-Pläne, die bestimmte Termine und Verpflichtungen im Rahmen der größeren bahnbrechenden. Diese Pläne würden an den Kongress zur Genehmigung alle fünf Jahre vorgelegt.

NASA Pläne von einer neu geschaffenen, 12-köpfigen NASA-Kommission überprüft werden sollte, geht der Bericht weiter. Die Kommission bestünde aus der Raumfahrt-Agentur-Chef, drei Präsidenten ernannten und jeweils vier Mitgliedern aus Repräsentantenhaus und Senat.

Umsetzung einer langfristigen Vision erfordert größeren Stabilität bei der NASA Führung und Finanzierung, laut dem Bericht "Pioneering". So die NASA-Administrator sollte für eine Amtszeit von fünf Jahren ernannt werden (anstatt in den Genuss des Präsidenten zu dienen) und Kongress sollte schaffen können revolvierender Fonds der Agentur zurückgreifen, um seine Betriebe (anstatt einfach NASA einen starren Topline-Haushalt jährlich) zu finanzieren.

"Wir denken, dass NASA Budget muss in der Lage, mit der Arbeit zu schwanken, die sie tun müssen," sagte Pulham. "Das Budget muss mit dem Programm zu verfolgen. So dass wir Dinge wie mehrjährige Beschaffung Berechtigungen empfohlen – etwas, das das Pentagon und andere Agenturen sehr erfolgreich tun. "

Pulham erwartet nicht unbedingt die Empfehlungen des Berichts zu voll angenommen und sofort umgesetzt. Aber er hoffe "Pioneering" Leute reden bekommt.

"Ich bin optimistisch, dass dies vor sich geht, einen positiven Beitrag zu den nationalen Dialog zu machen", sagte Pulham. "Wenn es, nicht mehr als einen Punkt zum Auftakt eines nationalen Dialogs, die einige Ergebnis aufweist dienen kann, dann wir wirst fühlen sich wirklich gut über das was wir getan haben."

Wurde diese Geschichte von SPACE.com, eine Schwester Website LiveScience zur Verfügung gestellt. Folgen SPACE.com Redakteur Mike Wall auf Twitter @michaeldwall oder SPACE.com @Spacedotcom. Wir sind auch auf Facebook und Google +.