Netto UK speichert, wie Sainsbury Anrufe Mal am Joint Venture zu schließen

Bis zu 400 Arbeitsplätze gefährdet als britische Supermarktkette entscheidet sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren

Sainsbury's hat das Joint Venture mit dem preiswerten Händler Netto, bis zu 400 Arbeitsplätze gefährdet und die Kennzeichnung der dänischen Kette zweite Ausfahrt aus dem Vereinigten Königreich in sechs Jahren fallengelassen.

Netto 16 UK Shops, ganz im Norden von England, schliesst im August etwas mehr als zwei Jahre nach Sainsbury ist seine £25 m-Partnerschaft mit Dansk Supermarked Gruppe ins Leben gerufen.

Die britische Supermarkt sagte, es würde ein 20 Mio. Pfund Abwertung auf Netto Vermögen zu machen und £10m auf Zerschlagung der Unternehmen zu verbringen. Rund 400 Beschäftigte an dem Joint Venture, 100 davon in zentrale Positionen, die zu verteilende könnte entweder Sainsbury oder Dansk. Bis zu 300 Arbeitsplätze in den Läden gehen können.

Sainsbury's Ausstieg aus dem Projekt kommt der Vorbereitung in Anspruch 1 £4bn Übernahme der Home Retail Group, der Besitzer von Argos, eine Bewegung, die voraussichtlich erhebliche Verwaltungs-und finanziellen Mittel zu nehmen.

Mike Coupe, chief Executive von Sainsbury, sagte: "um langfristig erfolgreich zu sein, müssten Netto wachsen Tempo und Ausmaß, erfordern erhebliche Investitionen und die rasche Expansion des Anwesens laden in einem schwierigen Immobilienmarkt. Infolgedessen haben wir traf die schwierige Entscheidung nicht auf die Möglichkeit weiter zu verfolgen und konzentriert sich auf das Kerngeschäft und die Möglichkeiten haben wir im Anschluss an unsere geplante Übernahme von Home Retail Group."

Er sagte den Lebensmittelmarkt "deutlich" entwickelt seit Sainsburys ersten Joint Venture mit Netto vor fast drei Jahren vorgestellt hatte.

Coupé, sagte: "Netto ist eine ausgezeichnete Einzelhändler mit talentierten Führer und Kollegen und wir haben sehr viel gelernt über den Rabatt Lebensmittelgeschäft Retail-Markt aus dieser Studie Venture."

Aber die Trennung von Dansk 50-50 Joint Venture mit Sainsbury markiert das Scheitern der Netto zweiter Versuch, den britischen Markt zu knacken. Seine vorherigen Versuch endete im Jahr 2010 als Dansk an Asda seine 200 UK-Filialen verkauft. Die Gruppe verfügt über mehr als 400 Filialen in ihrem Heimatmarkt sowie Filialen in Deutschland, Polen und Schweden.

Sainsbury hat nie enthüllt Details der Netto Leistung im Vereinigten Königreich Handel ist aber die Gruppe hat gekämpft, um geeignete Standorte inmitten starke Konkurrenz aus stark expandierenden finden Rivalen Aldi und Lidl.

Je nach Bank, Chief Executive von Dansk Supermarked sagte: "zwar sind wir zufrieden mit der Leistung der Läden bis heute klar geworden für beide Partner, dass das Geschäft größeren Skala über einen kurzen Zeitraum hinweg erfordert um langfristige Erfolge zu erzielen. Skala zu erreichen wurde durch entsprechende Site Verfügbarkeit anspruchsvoll und daher beschlossen wir gemeinsam, Ende des Joint Ventures und Fokus auf andere Möglichkeiten innerhalb unserer jeweiligen Geschäftsaktivitäten."

Fraser McKevitt, Leiter des Retail und Consumer Insight bei Analyse Firma Kantar Worldpanel, sagte Nettos relativ geringe Größe bedeutet, dass es die Economies of Scale nicht mithalten konnten, die dazu beigetragen haben, den Erfolg der rivalisierenden Discounter Aldi und Lidl zu untermauern.

"Aldi und Lidl haben jeder hatte ein schnelles Programm von Neueröffnungen gepaart mit großer Werbung und Marketing ausgeben, um selbst Mittelpunkt Verbraucher halten." Trotz einer 20-jährigen Geschichte älter als dieses Joint Venture, Netto fehlt diese Bekanntheit und Glaubwürdigkeit in seiner neuesten Inkarnation, und jeder Händler suchen, um aus diesem Experiment lernen beachten sollten, dass dies etwas ist nicht ohne erhebliche Investitionen erreicht werden können,"sagte McKevitt.