Studie: Individualistische, patriotische Kulturen sind die innovativsten

Amerikaner lieben es, eine individuell ausgerichtetes US-Kultur zu feiern, die große Innovatoren wie Thomas Edison oder Steve Jobs hervorgebracht hat. Aber jüngste Untersuchungen legen nahe, dass der einzelne Unternehmer oder Wissenschaftler nicht den einzigen Schlüssel zum Innovationsmotor des Landes halten kann.

Zwei faszinierende Muster entstanden in einer aktuellen Studie über 20 Jahre im Wert von Daten über Kultur und Innovation auf der ganzen Welt. Erste, individualistische Kulturen haben höhere Raten von Innovation genießen, aber Innovation hatte ein schwaches Glied in die Freiheit für unabhängiges Denken – das tägliche Brot der Innovatoren. Zweitens, einige Länder mit einem starken "institutionelle Kollektiv" Haltung der Patriotismus oder Nationalismus genossen hohe Rate der nationalen Innovationssysteme neben den USA und mehr individualistischen Ländern.

"Japan, Singapur, Südkorea, Schweden und Taiwan sind alle Beispiele der nationalen Kulturen die Rang als beide hoch institutionelle Kollektiv und hochinnovative," sagte Mark "Zak" Taylor, Assistant Professor für internationale Beziehungen am Georgia Institute of Technology in Atlanta.

Diese Länder haben Menschen, die oft Wert auf Loyalität gegenüber einer Kapitalgesellschaft, Universität oder Nation weit mehr als lokale "Stämme" oder sich selbst als Individuen. Ihre Bereitschaft, auf Kosten der einzelnen Opfern ermöglicht ihre Gesellschaften ", die Risiken einzugehen und die harte Opfer zur Innovation", sagte Taylor.

Aber im Gegensatz zu Nationalismus oder Patriotismus, eine "tribal" kollektive Kultur basierend auf Loyalität gegenüber der Familie und Freunden – häufig in Ländern wie den Philippinen, Indien, Türkei, Mexiko, Argentinien und Portugal – hatte einen negativen Einfluss auf Innovation.

Ist der Innovator oder Verbraucher König?

Individualistische Ländern wie den USA auch auf Maßnahmen der Innovation, wie hoch angeführten Patente oder wissenschaftliche Publikationen, sondern ihren Erfolg durch die schwache Verbindung zwischen unabhängigen frei denkende und Innovation nicht erklärt werden konnten. Stattdessen musste Innovation eine starke Bindung an die Freiheit, so dass für das individuelle Streben nach Glück.

Eine mögliche Erklärung ist, dass Innovatoren in einer individualistischen Kultur, die ermöglicht es ihnen gedeihen, was sie glücklich macht. Aber Taylor schlägt vor, dass individualistische Verbraucher, die neue Technologien und waren für ihr Glück verlangen auch eine übersehene Rolle spielen können (das heißt, es könnte mehr über die iPhone-Shopper und weniger über Steve Jobs).

"Mein Punkt ist hier, dass der Verbraucher in Innovationsstudien oft vergessen wird", sagte Taylor InnovationNewsDaily. "Stattdessen, wir neigen dazu, auf die Angebotsseite der Innovation: die unerschrockenen Wissenschaftler, Erfinder, Unternehmer erstellen, neue Technologie, die Unternehmen und Branchen, auf denen sie basieren." [Thomas Edison: Amerikas erste moderne Innovator]

Die Studie hatte auch andere Wendungen. Die individuelle Freiheit, Glück zu verfolgen hatte stärker wirkt sich positiv auf wissenschaftliche Publikationen, anstatt Technologie-Patente. Im Gegensatz dazu schien eines Landes Patriotismus und Nationalismus Technologie anstatt Wissenschaft einen größeren Schub verleihen.

Nehmen Sie mit einem Körnchen Salz

Taylor ist zuerst zugeben, dass die Messung von Kultur und Innovation schwierig nachweisen kann – und er war schnell, die Erinnerung zu bringen, die Korrelation zwischen Innovation und Kultur bedeutet nicht Ursache und Wirkung. Allerdings schöpfte er vergangenen Umfragen, an denen Zehntausende von Menschen über viele Jahre zunichte machen "Lärm" und Fehler, die klarste Muster zu finden.

"Bei weitem meine stärkste Erkenntnis ist, dass Individualismus Innovation hilft", sagte Taylor. "Egal welche Maßnahme, die ich für Individualismus verwendet, oder für Innovation oder unabhängig davon, was für andere Faktoren kontrolliert wurden, kam die Korrelation durch starke und deutliche." "

Kultur stellt auch nur einer von vielen Faktoren, die die Innovation, Taylor warnte, und also doom kulturellen negativ nicht automatisch ein Land Innovation. Aber er fand immer noch, dass Individualismus (oder deren Fehlen) einen großen Einfluss auf die Innovation hatte, auch wenn seine Bedeutung unter vielen Faktoren ausgeglichen war.

Top-Anwärter für zukünftige Innovationen

Was auch immer ihre kulturellen Denkweise Länder können nicht erwarten, einfach Fahrt Wellen des Patriotismus oder individuellen Glücks-suchende an die Spitze der Charts Innovation. Jedes Land muss auch belohnen ihre Bürger für die Verfolgung der Wissenschaft und Technologie Karriere oder unternehmerischen Start-ups, die zu Innovation führen.

"Ja, Gesellschaften mit individualistisch oder institutionellen-Kollektiv Kulturen sollte relativ innovativer als andere", sagte Taylor. "Aber wenn immer ein Mullah, Rockstar, Soldat, Maler, Drug Kingpin usw. bringt Sie mehr Wohlstand, Anerkennung und Respekt als Wissenschaftler oder Unternehmer, dann des Landes besten und hellsten werden diese ehemaligen Karriere zu wählen und versuchen, (oder nicht) es zu erneuern."

So schauen welche Länder unter den vielversprechendsten für zukünftige Innovationen? Taylor wies auf Dänemark, Neuseeland und Australien als Ranking hoch auf kulturelle Individualismus. Die beiden letztgenannten Länder mehr in natürlicher Ressourcen und Landwirtschaft als Hightech-Industrie investiert haben, aber sie könnte ihre Meinung ändern — und die Zukunftsaussichten — mit Recht gesellschaftlichen stößt und Belohnungen.

"Wenn vielleicht drei bis vier Prozent des BIP in die Staatsausgaben in Dänemark, Neuseeland oder Australien zu belohnen umverteilt waren und Anreize für Wissenschaft und Technologie, dann vielleicht die besten und klügsten umstellen würde, und Sie, technologische sehen würden Kraftpakete in diesen Ländern entwickeln", sagte Taylor.

Die Studie macht Kultur noch Materie?: die Auswirkungen von Individualismus auf nationalen Innovationsraten ist detailliert in der Märzausgabe der Zeitschrift Business Wagen.

Diese Geschichte wurde von InnovationNewsDaily, eine Schwester Website bereitgestellt, um LiveScience. Folgen Sie InnovationNewsDaily Senior Writer Jeremy Hsu auf Twitter @ScienceHsu. Folgen Sie InnovationNewsDaily auf Twitter @News_Innovation oder auf Facebook.