Was passiert, wenn haben wir Höhepunkt Globalisierung erreicht?

Mit Welt Handel contracting müssen die UK zur Förderung erneuerbarer Energien zur Reduzierung der Importabhängigkeit und regionalen Wirtschaftswachstum ankurbeln

Welthandel ist um seine größte Menge seit der Finanzkrise 2008 zurückgegangen. Der Crash selbst produziert eine deutliche Schrumpfung des Welthandels – der stärkste seit der großen Depression. Zu der Zeit war es möglich, zu glauben, dass dies eine vorübergehende wackeln war. Laufende technologischer Wandel von Containerisierung des Güterverkehrs zu heutigen allgegenwärtigen digitale Kommunikation, würde die Wirtschaft in einen Pfad der tiefer und tiefer "Globalisierung", mit internationalen Ströme von waren, Dienstleistungen und Geld überwältigend Staaten und Transformationsgesellschaften sperren.

Die rasche Erholung des globalen Handels in den ersten Jahren nach der Absturz eine Hoffnung entzündet, die der vorwärts Marsch der Globalisierung fortfahren würde. Nun sieht übermäßig optimistisch.

In den drei Jahrzehnten vor dem Absturz wuchs der Welthandel schneller als die Weltwirtschaft. Aber Schatten stellt auch dieser Anstieg im Handel war das außergewöhnliche Wachstum in grenzüberschreitende Finanzströme, die von $500bn mit Positionsnummern versehen (£329bn) im Jahr 1980 auf einen Höchststand von $11 .8tn im Jahr 2007. Bei weitem die Expansion der Weltwirtschaft und Welthandel, vertreten die Internationalisierung der Finanzen der Schneide der Globalisierung – kritisch abhängig von Rechenleistung und Telekommunikation.

Peak-Globalisierung

Seit 2011 jedoch Welthandel deutlich weniger rasant gewachsen als das globale BIP und hat nun begonnen, auch wenn die Weltwirtschaft wächst zu verkleinern. Welt der Finanzströme sind um 60 % seit dem Pre-crash Höhepunkt. Internationale Kapitalströme sind heute gleichbedeutend mit 1,6 % des globalen BIP unten von 16 % des BIP im Jahr 2007. Die "home Bias" der Investitionen ist enorm gestiegen. Und Kapitalströme in und aus dem Vereinigten Königreich sank zwischen 2007 und 2011 um 82 %.

Emporgeragt Globalisierung? Zwei grundlegende Faktoren deuten darauf hin, dass es möglicherweise. Zunächst zeigte die Finanzkrise selbst die systemischen Schwächen in einem stark erweiterten Finanzsystem. Große Finanzinstitute, Banken Leiter unter ihnen, sind jetzt deutlich mehr vorsichtig über ihren heimatlichen Stützpunkten hinausreichende. Im Falle einer künftigen Krise benötigen sie starke, unterstützende Staaten bereit, sie zu sichern. Dies hat Banken und Staaten näher zusammen, mit schwachen Staaten und schwache Banken stützen einander, wie in der Eurozone "Sovereign Bank Nexus" (die starken Verbindungen zwischen Staatsschulden und Banken).

Zweitens sind die Staaten sich strategisch handeln. Globalisierung war verbunden mit dem Glauben an die höchsten Verdienste der Untätigkeit der Regierung in Bezug auf die Wirtschaft, aber Regierungen sind zunehmend strategische wirtschaftliche Akteure.

China ist eine immense Abkehr von seiner Jahrzehnte alten Rolle als kostengünstige Exporteur der Welt versucht, beide Heimatmarkt expandiert, und versuchen, erstellen Sie eine neue, regionale Handelsblock rund um die neue Seidenstraße. Der Zusammenbruch der Börse erforderte natürlich eine riesige (wenn äußerst mangelhaft) staatliche Eingriffe. Protektionismus ist auf dem Vormarsch, während Yuan Abwertung das Gespenst der "Währungskrieg" angesprochen hat. Der deutsche Staat ist unterdessen einen eifrigen Verteidiger ihrer eigenen Interessen als Exporteur Fertigung.

Großbritanniens Handel problem

Das Vereinigte Königreich ist auch strategisch handeln. Aber es hat einen ganz besonderen Weg. Mit seinen Rekord Leistungsbilanzdefizit – die Lücke zwischen Ausfuhren und Einfuhren plus Erträge aus dem Ausland abzüglich Zahlungen ins Ausland – ist das Vereinigte Königreich auf die Bereitschaft der Rest der Welt zur Finanzierung ihrer inländischen Ausgaben angewiesen.

Während der Glanzzeit der Globalisierung war dies nicht schwer. Finanzströme wuchs rund um den Globus. Einige dieser globalen Investoren freuten sich Vermögenswerte von kaufen und nehmen Darlehen auf, die im Vereinigten Königreich. Großbritanniens Auslandsverschuldung, ist infolgedessen gehören zu den höchsten in der Welt durch seinen Besitz von Vermögen im Ausland ausgeglichen. Aber das Vorhandensein von diese Ströme bedeutete, dass das Girokonto nicht als eine ernsthafte Einschränkung für Binnenkonjunktur gehandelt habe.

Nach 2008, ist die glückliche Situation nicht mehr vorhanden. Das Defizit mit dem Rest der Welt erfordert noch die Finanzierung. Aber das macht die Aufrechterhaltung einer globalen Finanzzentrum, in einer Zeit der geschwächten Finanzströme, schmerzhaft teuer notwendig. Sparsamkeit ist die Konsequenz der Entscheidung zu unterstützen, dass der Hub, wie George Osborne in seiner jüngsten Oberhaus wählen Sie Ausschuß Anhörung eingeräumt. Von inländischen Staatsausgaben zu halten niedrig heute die Regierung kann für "Spielraum" hoffen um morgen mit Krisen umzugehen. Unterdessen ist Osborne zurück in China versucht, zusätzliche Finanzströme von Investitionen in das Vereinigte Königreich aufzutreiben.

Diese Unterstützung für Finanzdienstleistungen ist die strategische Entscheidung, die der Rest von uns gezwungen sind. Es bedeutet eine ständige Ausstellung zur finanziellen Schocks an anderer Stelle, eine geschwächte Binnenkonjunktur abhängig von Schuld Schöpfung und den stetigen Zerfall des Sozialstaats durch Sparmaßnahmen.

Wenn sie eine Rolle spielen können, wird die Lösung für das Zahlungsbilanzdefizit nicht durch Exporte liegen. Abwertung des britischen Pfunds seit 2008 verbeult kaum dieses Defizit. Exporte werden durch eine winzige Handvoll von Firmen, mit den Top 5 % der UK manufacturing Exporteure Anteil von 69 % der Gesamtexporte Fertigung beherrscht. Dies ist eine sehr schmale Basis für den Aufbau, und selbst dann kaum eine ermutigende Perspektive wird versucht, in einem zunehmend wettbewerbsorientierten und potenziell rückläufigen globalen Markt zu verkaufen.

Schlimmer ist noch, das steigende Defizit selbst jetzt, teilweise durch den steigenden Anforderungen für Zahlungen getrieben, die riesige Auslandsschulden Großbritanniens erfordert. Diese Mittelfluss haftet an einem gewissen Punkt, provozieren eine altmodische Pfundkrise zu stoppen.

Besser, stattdessen direkt in die heimische Wirtschaft einzugreifen. Importabhängigkeit würde durch die Förderung der inländischen Energieproduktion, Ausnutzung eines offensichtlichen VK-Vorteil in erneuerbare Energien geschwächt werden. Es würde bedeuten, dass arbeiten effektiv, bauen funktionieren Regionalwirtschaft durch groß angelegte Infrastrukturinvestitionen, Staat-geführten nach Bedarf. Vor allem muss entsprechend der sich ändernden Zeiten wirtschaftlichen Denkens, der britischen Politik seit drei Jahrzehnten beherrscht nun auch verlagert werden.