Wirksame Hilfe Projekte sind das Ergebnis von Teamarbeit, nicht Vorlagen

Hilfe funktioniert am besten wenn Geber Beziehungen zu Menschen, die sie versuchen aufzubauen zu helfen, Vertrauen schaffen, anstatt zu versuchen, Baupläne zu verhängen

Das Verhältnis zwischen Hilfe und das Staatsinteresse ist unter strenger Kontrolle, nachdem Großbritannien seine neue Hilfestrategie veröffentlicht. Jetzt, mehr denn je ist es, die Wirksamkeit der Hilfe zu verbringen, bei der Verringerung der Armut, sondern als Angleichung an die nationalen Interesse, das in der Öffentlichkeit zu gewinnen.

Die UK Hilfestrategie macht ein großes Spiel Ergebnisse und Wert für Geld zu erreichen. Es verspricht Herunterfahren Projekte, die nicht berufstätig sind und solche, die zu erweitern.

Aber nirgendwo in das 28-seitige Dokument hat die britische Regierung, die einst als die Bastion Ton, Beweise, effektive Hilfe zu verbringen, noch Lippenbekenntnisse das wichtigste Prinzip aller: wirksamer Hilfe über Partnerschaften, Beziehungen und Eigentum ist.

Experten sollen mutig zu erklären, was macht effektive Hilfe. In Wirklichkeit jedoch erwies Hilfe sehr komplex. Trotz jahrzehntelanger Forschung und Praxis ist viel weniger bekannt als möchten wir darüber, was macht ein Projekt arbeiten und andere nicht. Modeerscheinungen sind häufig, und diese Strategie zeichnet sich durch seine Ablehnung der allgemeinen Budgethilfe (Pdf), die erst vor ein paar Jahren wurde eine große neue Hoffnung für Hilfe Praktiker.

Aber Forschung macht eines klar: Wenn Sie Unterstützung und im Idealfall Führung aus der vermeintlichen Empfänger haben, Hilfe Intervention ist wahrscheinlich zum Scheitern verurteilt.

Eigentümer war der Leitgedanke der Paris-Agenda für die Wirksamkeit der Hilfe (Pdf), das geprägt hat, die Ausgaben der wichtigsten Geber seit 2005 vereinbart wurde. Sie auftauchen nicht mit Blaupause Ansätze; Sie bauen Antworten zusammen, fügen Spender Fachwissen über einige technischen Fragen mit Empfänger Fachwissen vor Ort.

Ergebnisse zu erzielen, war auch ein zentrales Thema in Paris, und die Hilfe-Welt hat in dieser Hinsicht auf sprunghaft kommen. Es spürt, wie Geld ausgegeben wird und welche Auswirkungen es hat besser als je zuvor, und das ist wichtig – das ist Geld der Steuerzahler und sie verdienen zu wissen, ob es gut ausgegeben wird.

Aber in der Ära Paris hat diese Betonung der Ergebnisse durch eine noch stärkere Fokussierung auf Beziehungen untermauert worden. Arbeiten mit Begünstigten und anderen Gebern ist der einzige Weg, um Ergebnisse zu erzielen.

Die Beweise, die ich dem Internationalen Entwicklungsausschuss vorgestellt, habe ich versucht, erhalten Sie Ergebnisse nicht nur kurzfristig, ob in stabilen oder zerbrechliche Zusammenhängen zu zeigen. Man bekommt sie durch den Aufbau langsam, zur Gründung enge Beziehungen mit Partnern.

Aufbau von Beziehungen ist auch der beste Weg Geld zu sichern. Werfen Sie alle Prüfungen und Überwachung und Evaluierung Logframes, die Sie, in einem Projekt mögen, aber wenn Sie Ihrem Partner nicht gut kennen, diese Tabellen können Ihnen nicht sagen, die Realität.

Es gibt zwei Möglichkeiten, große Projekte zu verwalten. Es ist die "audit-jeden Cent"-Mentalität. Natürlich brauchen wir Audits und detaillierte Folgenabschätzungen, aber wenn das alles ist, was, denen Sie auf angewiesen sind, sind Sie in einer wirklich schlechten Position. Wenn Sie nicht, die wirklichen Bedürfnisse der Organisation/post-Inhaber/Regierung, mit denen Sie zusammenarbeiten wissen, ist auch die detaillierteste Audit ein verzweifelt schwache Verantwortlichkeit-Mechanismus. Es ist keine wissenschaftliche Analyse der Auswirkungen, wie manchmal behauptet wird; Es ist ein letzter Ausweg.

Was Sie wirklich brauchen ist es, 5-, 10 - bauen oder 20 Jahre Beziehungen zu Organisationen. Sie kennen die Leute. Sie wissen, was sie zu tun versuchen. Sie vertrauen ihnen. Sie Vertrauen Sie. Sie arbeiten eng zusammen, sowohl auf das Projekt in der Hand und auf den Finanz- und Einfluss auf Berichterstattung.

Hilfe egal Beziehungen mehr als alles andere.

Aber die UK Hilfestrategie (Pdf), in dem die Hybris einer Haltung "Wir wissen, was das beste ist" oben über das Dokument sprudelt lesen würden Sie für das denken, die die Abteilung für internationale Entwicklung (DfID) jetzt wenig Zeit hat für den Aufbau von Beziehungen vergeben werden.

Ich kann mich nicht erinnern, als ich zuletzt hörte ein Regierungsmitglied oder DfID-Sprecher, die Eigentumsverhältnisse und die Bedeutung der Demut von Spendern zu betonen.

Allgemeine Budgethilfe die Investition von großen Mengen an Geld in Regierungssysteme vertrauensvolle mehr als engen Tracking-Systeme, war der extremste Ausdruck einer ernsthaften Überzeugung in Besitz. Es wird jetzt beendet. Der Fairness halber in das Vereinigte Königreich es war nicht ganz erfolgreich und deshalb schwer zu verteidigen.

Aber die Strategie macht mich sehr besorgt über die Zukunft der andere ähnlichen und viel mehr vertretbaren Investitionen im Sektor Budgethilfe und vertrauenswürdigen zivilgesellschaftlichen Organisationen. Dieses Geld ist das Lebenselixier der Entwicklung, und ohne es Kreativität und Antrieb des unabhängigen Ministerien und Organisationen konnte Schleifen zum Stillstand, wie sie in riesigen Durchführungsstellen der Whitehall Präferenzen zu verwandeln.

Dies wird doppelt besorgniserregend, weil DfID nur 70 % der Beihilfe verbringen werden. Der Rest wird von anderen staatlichen Stellen ausgegeben, die vielleicht wissen wenig über wie Eigentum und Partnerschaften erfolgreich Hilfe Ausgaben zugrunde liegen müssen.

Zum Glück steckt DfID mit einigen der durchdachten Hilfe Experten in der Branche, deren Aufgabe soll es nun sein, den Rest des öffentlichen Dienstes dazu, wie Sie auch ausgeben zu erziehen. Sie könnte nicht schlechter als die Suche nach einer Kopie der Paris-Agenda, entstauben es nach unten und senden es Runde Whitehall. Es ist nicht perfekt, aber es ist ein sehr guter Anfang.

Vielleicht sollten sie schnell selbst mit ihm auch wieder vertraut.