Wissenschaftlichen Beweis Your Boss ist ein Ruck

Arbeitnehmer, die lange gedacht, dass ihre Chefs sind arrogante Idioten jetzt haben wissenschaftliche Beweise auf ihrer Seite.

Ein neues Tool, genannt den Arbeitsplatz Arroganz Skala (Kriegen), wurde von Forschern an der University of Akron und der Michigan State University entwickelt. Das Ziel ist, verwenden Sie das Werkzeug zu arrogante Tendenzen erkennen und mildern sie und die Probleme, die daraus resultieren.

Die Forscher, die die Skala entwickelt herausgefunden, dass arrogante Bosse oft erhöhte Fluktuation und eine negative allgemeine Arbeitsatmosphäre führen. Dies liegt daran arrogant Bosse führen oft in einer Weise, die Überlegenheit und Kompetenz zu beweisen versucht. In der Wirklichkeit korrelieren diese Verhaltensweisen mit niedriger Intelligenz und Selbstwertgefühl als nicht-arrogante Bosse, die Forschung gefunden.

Arrogante Bosse zu identifizieren und die Vermeidung von Kopfschmerzen, die durch sie verursachten können so einfach sein wie Beantwortung der folgenden Fragen in den Kriegen zu testen. Eine ja zu einer der Fragen signalisiert Arroganz in Bosse.

[Die Anatomie des perfekten CEO]

• Setzen Sie seine/ihre persönliche Agenda vor der Organisation Agenda für Ihren Chef?
• Zeigen Ihr Chef unterschiedliche Verhaltensweisen mit Untergebenen und Vorgesetzten?
• Der Chef zu diskreditieren Ideen anderer während der Sitzungen und oft schlecht aussehen lassen?
• Lehnt Ihr Chef konstruktives Feedback?
• Der Chef übertreiben seine/ihre Überlegenheit zu und machen andere fühlen sich minderwertig?

Allerdings, sagte der leitende Forscher Stanley Silverman, Dekan der Gipfel College und University College, der University of Akron, ändern diese schädlichen Verhalten tritt nicht auf, einfach durch die Beantwortung der Fragen. Stattdessen sagte Silverman, dass Arroganz Bewertungen müssen ein Teil der Mitarbeitergespräche und den Gesamtprozess um Probleme zu vermeiden, die aus Arroganz kommen. Bescheidenen Führung bleibt jedoch die beste Option für Bosse. Frühere Untersuchungen festgestellt, dass Demut in ein führendes Unternehmen zur Produktivitätssteigerung und verbessern das Arbeitsklima der Organisation geholfen.

Diese Forschung wird bei der amerikanischen physiologischen Association Convention vorgestellt und erschien in der Ausgabe Juli 2012 The Industrial-organisatorische Psychologen. Die Forschung war eine Zusammenarbeit zwischen Silverman und ColleaguesRussell Johnson, Assistant Professor für Management an der Eli breiten College of Business an der Michigan State University, und Nicole McConnell und Alison Carr, Ph.d. Studenten der University of Akron Industrial and Organizational Psychology Program.

Diese Geschichte wurde von BusinessNewsDaily, eine Schwester Website bereitgestellt, um LiveScience. Folgen Sie David Mielach auf Twitter @D_M89 oder BusinessNewsDaily @bndarticles. Wir sind auch auf Facebook & Google +.