American Apparel CEO Dov Charney ausgelöst: der Fall eines Kaufmanns aus Filz
Charney dachte seine unappetitlichen Akt war untrennbar mit seiner kantigen Unternehmensmarke, und so auch viele andere – bis jetzt. Nur wenige werden seine Abreise trauern.
Es ist nicht normal, dass der Vorstand und die Aktionäre der ein staatliches Unternehmen zu haben, um ein Video auf YouTube von deren Hauptgeschäftsführer tanzen nackt vor weiblichen Kollegen und Frage mich, was dagegen zu tun.
Es ist nicht normal, dass der Chief Executive von einer Aktiengesellschaft zu Gesicht wiederholt, öffentlichen und schmierigen Vorwürfe von sexuellem Fehlverhalten, auch wenn die Vorwürfe bestritten, entlassen, abgerechnet oder zur Schlichtung geschickt.
Und es ist nicht normal, dass eine Gruppe von etwa 30 Führungskräfte in einem Unternehmen zu glauben, dass einer von ihnen so zentral für den Erfolg des Unternehmens ist, dass sie sofort, den Vorstand Fragen, ihre Entscheidung zu ihm Feuer zu überdenken.
Aber wenn die Geschäftsführer American Apparel Gründer Dov Charney, das Wort "normal" – nach eigener Aussage – nicht immer gelten. Charney malt sich dem Schlachtgetümmel der normalen Menschheit, eine Ausnahme zu den üblichen Regeln.
"Ich war seltsam geboren", sagte Charney in einem American Public Media-Radio-Interview im Juni. Im selben Interview Charney anvertraut: "meine größte Schwäche ist mir."_FITTED Ich meine, sperrt mich bereits. Es liegt auf der Hand. Setzte mich in einen Käfig, werde ich in Ordnung sein. Ich bin meine eigene schlimmster Feind. Aber was kann man tun. Ich bin seltsam geboren."
"Sex, Mode und Bekleidung, untrennbar ist", sagte Charney im Interview. "Und es wurde und wird es immer sein. Und unsere Kleidung ist an unseren sexuellen Ausdruck."
American Apparel Board schließlich krank und müde von seltsam und komisch und trat Charney aus der Firma begann.
Charney war vom Verwaltungsrat im Juni für "angebliche Fehlverhalten und Verstöße gegen die Unternehmenspolitik" ausgesetzt worden eine spezielle Verwaltungsratsausschuss leitete eine Untersuchung von FTI Consulting zu den Vorwürfen gegen ihn.
Anhand dieser Untersuchung, dem besonderen Ausschuss beschlossen, "Es wäre nicht angemessen für Charney wiedereingesetzt werden, als Chief Executive,".
Charney hatte als Berater für American Apparel während unter Steueraussetzung als Chief Executive beibehalten worden, aber jetzt diese Vereinbarung beendet wurde. Dennoch Charney und andere Investoren in American Apparel, die seine Verbündeten in der Vergangenheit gewesen sind noch bedeutende Aktionäre an der Gesellschaft, so ist es unwahrscheinlich, dass der unruhigen Modekette die letzte der umstrittenen Montreal geborene Unternehmer gesehen hat.
Aber fürs erste zumindest Charney ist out und American Apparel bewegt sich auf.
Das Unternehmen hat angesehene Mode-Industrie-Veteran Paula Schneider als Chief Executive, beginnend am 5. Januar ernannt. Sie hofft, dass nach der unappetitlichen Schlagzeilen von Charney angezogen, Schneider Stabilität und Reife an den kantigen Händler berühmt für Werbung bringen, die die Grenzen des akzeptablen Sexualität schiebt.
"Dieses Unternehmen braucht einen permanente CEO, Stabilität und eine starke Führung in dieser Zeit des Übergangs bringen kann, und wir glauben, dass Frau Schneider die Rechnung passt perfekt,", sagte David Danziger, Ko-Vorsitzender des Vorstands.
Schneider benötigen ihre sagenumwobenen Fähigkeiten, sich umzudrehen, American Apparel. Unter der Leitung von Charney hat der Aktienkurs, so hoch wie $15 vor sieben Jahren entlang der Keller von der Börse am Brunnen unter einem Dollar stoßen worden. Das Unternehmen hat etwa 300 Millionen USD in Nettoverluste seit 2010 laut Bloomberg gebucht.
Schneiders nüchternen Geschäft Anmeldeinformationen Kontrast mit Charneys selbsternannten Lockerheit und Nervosität.
Die Vorwürfe gegen Charney haben behauptet, dass er erlaubt ein American Apparel Mitarbeiter Aktfotografien von ehemaligen Arbeitnehmerin im Internet veröffentlichen, die rechtliche Schritte gegen ihn eingeleitet hatte und er Gesellschaftsmitteln missbraucht enthalten.
In seinem CNBC-Interview wurde Charney gefragt, ob er sich selbst als eine Art "Steve Jobs meets Hugh Hefner" Chief Executive, sah, obwohl er seinem Vergleich zu Jobs später verharmlost.
"Das wäre nicht für mich zu sagen, aber ich respektiere beide Personen als haben amerikanische Bewusstsein verändert...
"Ich denke, Hugh Hefner hat eine Menge toller Dinge für Amerika. Er nahm an vielen großen Fragen... und einige seiner Arbeiten, ich denke, ein sehr wichtiger Teil unserer Kultur ist heute... "Ich mag, was er getan hat."
Bevor Charney American Apparel an der Börse genommen, fragte er TV Interviewer Charlie Rose über Börsengang – eine Bewegung, die Verantwortlichkeit für eine große Anzahl von Menschen erfordern würde. Seine Antworten waren aufschlussreich.
"Ich möchte es auf meinen eigenen Bedingungen zu tun", sagte Charney. "Ich will nicht, das Unternehmen... zu institutionalisieren Ich habe nichts dagegen, sehr präzise und sehr glaubwürdig Bücher und Aufzeichnungen zu halten... Ich möchte Investoren glauben in der Gesellschaft; Ich versuche nicht, damit herumspielen.
"Aber ich will auch nicht erzählt werden, was zu tun ist, oder wie unsere Werbekampagne sein sollte oder was unsere politische Positionierung – überhaupt sein sollte."
Es gibt eine Grenze für diese Art des freien Marktes don't-tell-me-what-to-do Ansicht. Unternehmen sind nicht nur über ihre Chefs. Sie sind auch über ihre Mitarbeiter, ihre Ethik und ihren Beitrag zur Gesellschaft. Silicon Valley ist einerseits voll von solchen Bilderstürmer, die sind mehr als glücklich, den immensen Reichtum zu nehmen, der going-public – bringt aber dann oft ignorieren die Anforderungen und die Rechte der Anleger, die jetzt besitzen, ihre Unternehmen und die Aufsichtsbehörden, die versuchen, ihnen ehrlich zu halten.
Diese Arten Pflege oft wenig für welche Gesellschaft normal erachtet.
Also, der Sleaze auseinander, Charney möglicherweise der neuesten Chief Executive von einmal-Private Unternehmen, die gekämpft hat mit der Erwachsene Verantwortung für den Betrieb einer Aktiengesellschaft mit Aktionären und Regulierungsbehörden bei Laune zu halten.
Die meisten von ihnen, gelingt es jedoch, es in ihre Hose, zumindest in der Öffentlichkeit zu halten. Und vielleicht werden sie wieder.