Sport Direct "Backstreet-Outfit" gebrandmarkt durch m/s bei parlamentarische Untersuchung

Offenbarte, dass Einzelhändler haben 200 Lager Arbeiter mit nur 15 Minuten bemerken und weigerte sich, Vermieter und Lieferanten bezahlen als Verhandlungstaktik entlassen

M/s haben Sports Direct von benimmt sich wie ein "Backstreet-Outfit" durch die Weigerung, den Lieferanten zu bezahlen und der "Shafting" rund 200 Mitarbeiter in einem Lager Ayrshire beschuldigt, die vom Händler mit nur 15 Minuten vorher entlassen wurden.

Auf eine parlamentarische Untersuchung über den Januar Zusammenbruch einer der Tochtergesellschaften des Einzelhändlers, Sports Direct Chairman Keith Hellawell war gezwungen, das Unternehmen Verhalten zu verteidigen aber zugegeben, er und die meisten des Vorstands war nichts von zwei Monaten wichtige Verhandlungen über die Zukunft ihres Unternehmens in Schottland gewesen.

Arbeitnehmer in einem schottischen Lager verloren ihren Arbeitsplatz, wenn Administratoren in West Coast Capital (USC), eine Sports Direct-gesteuerte Einheit genannt wurden, die 28 Geschäfte des Einzelhändlers USC Kette gehört. Die West Coast Capital (USC) Geschäfte wurden dann sofort aus der Verwaltung Sports Direct Republik Division gekauft, die 32 USC Märkte bereits im Besitz.

Etwa wurden mit der Rechnung von den Steuerzahlern über den Insolvenz-Service abgeholt 80 Ayrshire Lager 200 Mitarbeiter entlassen. Der Rest waren Leiharbeitnehmer Lohnergänzung nicht berechtigt.

Ian Davidson, Vorsitzender des Ausschusses für schottische Angelegenheiten, sagte Sports Direct "Steuerzahler, Lieferanten und Arbeitnehmer Achs hatte". Er beschuldigte das Unternehmen "zu Fuß entfernt mit dem Vermögen" in einem Zug "legal sein könnte aber es ist sicherlich nicht moralisch."

Hellawell, ein ehemaliger Polizeipräsident, der seit 2009 Sports Direct geleitet hat, sagte das Unternehmen hatte die Absicht, das Lager zu halten und er hatte nicht gewusst, über die Verwaltung bis zu dem Tag, bevor es passiert ist. Aber er räumte ein, dass er nicht der Administrator Bericht gelesen hatte, in dem Duff & Phelps, einem finanziellen Beratungsunternehmen sagte, hatte es Treffen mit Sports Direct Chief Executive Dave Forsey seit November 2014, die potenzielle Pre-Pack-Verwaltung des USC zu diskutieren.

Simon Reevell, konservative Mitglied des Ausschusses für schottische Angelegenheiten schlug Forseys Nichtbeachtung den Vorstand informieren Sports Direct, eine gesetzlich vorgeschriebene Konsultation über Entlassungen an der USC zu vermeiden konnten.

Davidson, sagte, dass das Board nicht gesagt worden war, über den Plan, bis es ein "Fait Accompli" war, wenn sie keine andere Wahl hatte, sondern weitermachen. "Im Wesentlichen Sie gab es für die Dekoration oder eine endgültige Entscheidung, die hatte bereits genommen aber musste Kautschuk gestempelt sein," sagte er.

Hellawell, sagte: "unsere Rechtsberatung ist, dass wir nicht das Gesetz zu brechen."

Helawell auch zugegeben, das Unternehmen hatte, als eine Verhandlungstaktik, weigerte sich zu zahlen ein Schlüssellieferant USC, Diesel, sowie der Vermieter seinen Ayrshire Lager. M/s bezeichnet dies als eine Form von Erpressung.

"Wir verstehen, dass bei mindestens einer Gelegenheit das Unternehmen versucht, auf seine Miete indem Sie sich weigern zu zahlen und mit einem Lieferanten zu verhandeln, indem Sie sich weigern zu zahlen. Das klingt nach einem Backstreet-Outfit ", sagte Reevell. "Wir kämpfen zu verstehen, warum eine Reputationsrisiken Frage wie diese völlig unbekannt, Sie als Vorsitzender war."

Fragte, was er bewirken soll über die Verwendung von solchen Taktik Hellawell, sagte: "Klar ich werde einige Suchende Fragen." Der Vorsitzende sagte Reportern, die er brauchte nicht, seine Position bei Sports Direct zu überdenken, aber er gestand in der mündlichen Verhandlung: "diese ganze Sache hat unser Ruf nicht geholfen."

Hellawell, sagte Mike Ashley, der Gründer des Unternehmens, die m/s über die Affäre und Sports Direct weit verbreiteten Einsatz von Null-Stunden-Verträge in Frage stellen wollen – "nie geweigert", des parlamentarischen Ausschusses teilzunehmen und wäre bereit, m/s gerecht zu werden.

Nach Wochen Ashleys Teilnahme zu sichern versucht veröffentlicht MPs Anfang dieses Monats Korrespondenz, in denen seine Berater sagte, er habe "unbeweglichen Verpflichtungen" im März, was bedeutet, dass er nicht zur Verfügung stand, bevor Parlament vor den Parlamentswahlen löst.

M/s glauben, dass Ashley die "treibende Kraft" hinter Sports Direct, die weithin für seine Behandlung der Mitarbeiter kritisiert wurde. Im Ausschuss zugegeben Hellawell, 14.700 Menschen – etwa 78 % des Einzelhändlers Mitarbeiter – auf "casual" Verträge waren, die ein Minimum an Arbeit nicht garantieren. Er sagte, dass diese Mitarbeiter durchschnittlich 15 Stunden pro Woche gearbeitet.

In ein weiterer Einblick in den Ablauf des Sports Direct Hellawell sagte Abgeordneten, dass Ashley, 55 % Anteilseigner der executive stellvertretender Vorsitzender, bis zu 60 Stunden pro Woche gearbeitet. Er sagte, dass er in das Tagesgeschäft des Unternehmens mit drei oder vier andere Führungskräfte, unter der Leitung von Forsey beteiligt war. Diese Gruppe teilte nur der Vorstand eines Plans zur Verwaltung am Tag davor zusammengebrochen Teil des USC umzusetzen.

Aber Hellawell darauf bestanden, dass Verhandlungen über die Zukunft des USC nur eines eine lange Liste von Fragen im Zusammenhang mit den täglichen Betrieb des Unternehmens, das das Board nicht bewusst wäre.

Er nahm eine schwere Misshandlung von MPs über seinen Mangel an Wissen über den Zusammenbruch des USC, mit einigen seiner Antworten reduziert fast zu einem Flüstern. An einer Stelle klagte er: "Ich dachte, dass ich vor Gericht sei."

Er beharrte, daß Sports Direct 800 Arbeitsplätze gerettet hatte, indem nur Teil des USC in Verwaltung und weiterhin seine Geschäfte zu betreiben.