Telegraph Group Chef Jason Seiken fordert Ende der 'imperial Editor' Kultur

Chefredakteur sagt, wenn Sie Ihre Kunden kennen und dem Leser eine Stimme in Nachrichtenagenda ist entscheidend bei der Umstellung auf digitale

Chefredakteur des Jason Seiken, Telegraph Media Group hat britischen Zeitungen, über ihre "imperial Editor" Kultur zu bewegen aufgefordert, Daten zu sagen und zu wissen, die Kunden sind wichtig bei der Umstellung auf Digital.

Seiken, der den Verlag im September von US öffentlich-rechtlichen Sender PBS ohne Vorkenntnisse der UK-Zeitung eintrat, sagte auch, dass er nicht die Telegraphen-Titel "Mitte-rechts-, mit einem kleinen"c"konservative" politische Orientierung aufgeben würde.

Er fügte jedoch hinzu, dass während dieser politischen Ausrichtung funktionieren könnte, um die täglichen und Sunday Telegraph ausreichend von rivalisierenden Titel in der Zeitung im Vereinigten Königreich zu unterscheiden, es nicht genug war, sich auf für das Unternehmen sich gegen "fast unendliche Konkurrenten" in einem globalen digitalen Markt abheben.

Seiken, wer an der Spitze in einem internen Machtkampf im Januar als Daily Telegraph Editor Tony Gallagher kontrovers entlassen wurde kam, sagte Telegraph Media Group wurde im Prozess des Werdens ein "digital native Nachrichten, Unterhaltung und Informationen in", und infolgedessen einige der traditionellen Kultur der Zeitungen neu überdacht werden musste.

"Wir sind stolz auf unser Erbe als Zeitung, aber wir sind wirklich nicht mehr nur eine Zeitung," sagte er eine Sitzung bei der Werbung Woche Europe Conference in London am Mittwoch. "In gewisser Weise für traditionelle Nachrichtenorganisationen, vor allem Zeitung, wirklich traditionell eine Kultur der kaiserlichen Redakteur, die ahnt, was das Publikum, der Kunde will und wirkt auf die Durchsicht des Herausgebers hatten wir. Was heutzutage genauso wichtig ist, ist Daten, Informationen, Kunden, sicherzustellen, dass der Kunde hat eine Stimme in der Berichterstattung zu kennen."

Seiken fügte hinzu: "politischer Ausrichtung ist eine vertretbare Unterscheidungsmerkmal in einer Welt wo gibt es ein halbes Dutzend, ein Dutzend Konkurrenten, wie die traditionellen Zeitungsmarkt im Vereinigten Königreich. Wann sind Sie in einer Welt der fast unendlichen Konkurrenten [unsere] politische Orientierung als Mitte-rechts-konservativen mit einem kleinen "C" Ort zu gehen, ist es schwer, sich auf diese Weise zu definieren.

"Wir werden nie sein Fox News oder der Vormund, wenn es um Politik geht, aber [unsere Positionierung] wahrscheinlich nicht nach vorne gehen reicht, jetzt sind wir eine globale Marke. Wir bewegen uns nicht von unserer traditionellen politischen Positionierung. Wir brauchen nur zu stärken, mehr tun, wir können nicht darauf verlassen, als unsere einzige Unterscheidungsmerkmal."

Er wies darauf hin, dass kürzlich ernannten TMG digitale Inhalte Regisseur Kate Day – Wer konzentriert sich auf Multi-Plattform-Strategie – hat das gleiche Maß an Dienstalter als die print-Redaktion. "Es ist eine Premiere für Fleet Street, glaube ich," sagte er.

Seiken umrissen Teile eine neue Content-Strategie zu Fokus auf Unterhaltung, vielleicht eine Anspielung auf Erfolg, die das Genre wurde beim Bau der Mail Online weltweit, "me" Geschichten und Nachrichten.

Er sagte, dass "Ich" Geschichten sind diejenigen "helfen, unser Publikum und Familien durch diese immer komplexer werdenden Welt navigieren." Anstatt nur eine Budget-Geschichte werden wir sezieren was es bedeutet, die verschiedenen Personas unseres Publikums".

Seiken hallte die heute gängige Refrain in der Zeitungsindustrie der Fokus auf Mobile, video und sozialen, aber, dass Druck nicht noch am Ende seiner Lebensdauer erhöht.

"Ich bin eine digitale Kerl, aber ich bin auch ein überzeugter Anhänger in gedruckter Form," sagte er. "Es ist eine Hardcore-Publikum, die mag dieses Format, ein Format, das den Test der Zeit überlebt hat. Wir wollen in Weltklasse sein Digital und wir können nicht, es sei denn, wir sind auch in gedruckter Form Weltklasse, es ist kein Nullsummen - Spiel. "

Dabei Fragen aus dem Publikum, wurde Seiken über seine Sicht der BBC befragt.

Er wies darauf hin, dass er zuvor bei PBS, er sagte war ein relativer Winzling im Vergleich zu seinen Konkurrenten mit einer Mittelausstattung von nur $2 pro Jahr und US-Bürger, ein ganz anderes Szenario aus den Milliarden von Pfund erhält die BBC gearbeitet hat.

"Die BBC natürlich Herausforderungen des Wettbewerbs für alle schafft,", sagte er. "Die Unterschiede zwischen den Plattformen sind zusammengebrochen. Jeder kann im video, Text, audio, diese traditionellen Silos von Radio, Zeitungen und Zeitschriften machen keinen Sinn mehr. So ist es schwierig, einen vollwertigen Konkurrenten so herzlich finanziert haben, die nicht den wirtschaftlichen Druck, die ein Unternehmen wie der "Telegraph" bedeutet haben. "

• Den MediaGuardian Nachrichtenmedien Schreibtisch e-Mail oder das Telefon 020 3353 3857 Kontakt. Rufen Sie für alle anderen Anfragen bitte die Hauptschalttafel Guardian 020 3353 2000. Wenn Sie einen Kommentar zur Veröffentlichung schreiben, markieren Sie bitte eindeutig "für die Veröffentlichung".

• Um die neuesten Medien Nachrichten auf Ihrem Desktop oder mobile, folgen Sie MediaGuardian auf Twitter und Facebook .