Aldi und Lidl weiter vor den großen vier Konkurrenten marschieren

Die "Aufholjagd" von Tesco, Sainsbury's, Asda und Morrisons hatte keine Auswirkungen auf die Discounter, die ihren Anteil an dem Markt in drei Jahren verdoppelt haben

Vor einem halben Jahr konnte man denken, dass Aldi und Lidl ihre Zeit in der Sonne genossen hatte die Aufholjagd von der alten Garde – Tesco, Sainsbury's, Asda und Morrisons – auswirken würde. Denn erzählte die big Four uns, sie "in Preis – ihre coy Begriff für Schneiden Preise – investieren" gleichzeitiger Verbesserung der Service und die Qualität der Ware.

Die Taktik nicht funktionieren, oder zumindest noch nicht sie ausreichend aggressiv verfolgt. Die neuesten Daten von Compilern zeigt Kantar Aldi und Lidl sind wieder Gasgeben. Als Paar sind die Discounter nun 10 % des Marktes. Teil dieses Anstiegs ist mechanisch – wenn Sie weitere Stores eröffnen, wenn andere Ihren Anteil an nicht der Markt tendenziell erhöhen. Aber Verbraucher auch gerne umsehen: fast die Hälfte aller Käufer jetzt besuchen ein Discounter und einen regelmäßigen Vollsortiment Supermarkt jedes Quartal.

Kantar hingewiesen, Aldi und Lidl von 5 % des Marktes um 10 % seit 2012 gewachsen; Es hatte zuvor das Duo neun Jahre gedauert, um von 2,5 % auf 5 % zu kriechen. Es ist wahrscheinlich jetzt zu spät um zu verhindern, dass die Discounter 15 % behaupten, weil sie die Erweiterung für alle Auspeitschung sind bewährt. Aber wenn die Mainstream-Brigade 15 % 20 % immer stoppen möchten, müssen sie beginnen, werfen einige Schläge, die die Opposition fühlt sich tatsächlich.

Es ist Erschütterungen, zum Beispiel, um Andy Clarke zu hören, der Chief Executive von Asda, nach weiteren schwachen Handel Quartal sprechen etwa "closing the Gap" mit begrenzten Sortiment Discounter. Warum anbieten kann nicht Asda ein Kernsortiment von gleichartiger waren, die beseitigt, anstatt lediglich schließt die Lücke?

Die kurze Antwort ist, dass Asda zieht es vor, ihre Gewinnmargen zu schützen, so weit wie möglich. Aber diese Strategie ist, extrem kurze Termist zu suchen beginnen. David McCarthy, Analyst bei HSBC, deutet darauf hin, dass die großen Jungs sollten niedrigere Preise um 15 % auf ihre Kernsortimenten. Das klingt eher nach was erforderlich ist.

EasyJet Gewinne fliegen höher

Es scheint, wie erst gestern, dass EasyJet Bestellung war mehr Flugzeuge, prognostizierte Nachfrage, trotzt die wünschen seines Gründers, Sir Stelios Haji-Ioannou, wer dachte, dass der Vorstand befasste sich in einer "Eitelkeit"Übung, die Shareholder-Value zerstören würde. Eigentlich war es 2013, aber die Fluggesellschaft hat seine Scheckheft heraus wieder. Ein weiterer 36 Airbus A320s bestellt wurden.

Wir wissen nicht, welche Haji-Ioannou denkt heute, aber wie beim letzten Mal einen Verdächtigen EasyJet Board wäre in der Lage, den Vorschlag der Überdehnung abzulenken. Vorhersage Passagierwachstum von 7 % pro Jahr in der Mitteldistanz abenteuerlich klingen mag, aber die Wahrheit ist, dass EasyJet und Ryanair so stark wie eh und je mit der alten nationalen Flaggenträger konkurrieren. Die Fluggesellschaften können Low-Cost-Modell zu imitieren versuchen, aber EasyJet und Ryanair bleiben Längen voraus.

Letztes Jahr war die fünfte, eine Zunahme der jährlichen Gewinne, ein Plus von 18 % auf 686 Mio. Pfund zu sehen. Zu wählerisch, sagte EasyJet nicht dazu aufgefordert, die Stadt, um Prognosen für das laufende Jahr erhöhen, weshalb die Aktie nach einem starken Lauf 4 % fiel. Aber es ist schwer, mit einer Dividende zu argumentieren, die von Null in 2010 auf 55,2 p pro Aktie jetzt gegangen ist. Für die Familie Haji-Ioannou ist mit 34 % halten, Wert £74m.

Eines dieser Jahre alten Haji-Ioannou befürchten, dass neue Flugzeuge verwendet wird, um Wachstum auf niedrigeren Margen jagen Routen in einem überversorgten Markt korrekt nachgewiesen werden können. Aber auf EasyJet die aktuelle Form, es fühlt sich immer noch wie des nächsten Jahrzehnts Sorge. Zum Glück folgen nicht Haji-Ioannou für ihn, seine Skepsis, indem Sie viele Aktien verkaufen.

Die Banking-Debatte muss öffentlich bleiben.

Die Bankenlobby ist wieder sehr zuversichtlich, weshalb Andrew Tyrie, der Vorsitzende des Treasury Select Committee, am Montag, Regulierungsbehörden nicht zu besonderem Schriftsatz nachgeben zu warnen gezwungen fühlte. Wie hier am Dienstag, erwähnt er sagte neu musste Regeln, einschließlich der Errichtung von Ringfences zwischen Handel und Investment-banking-Einheiten, als Parlament soll zügig umgesetzt werden.

Am Dienstag durfte Tyrie Regler-Chef Andrew Bailey, der Leiter der Prudential Regulation Authority in Frage zu stellen. Es gab Anlass zu einem ungeraden Austausch in dem Bailey, dass er nicht wie Banken sagte (Barclays wurde erwähnt) lüften ihre Beschwerden über die Presse; Er würde es vorziehen, dass sie PRA direkt anzusprechen.

Dies scheint unnötig umständlich. Die richtige Antwort hätte, sicherlich sagen, dass die PRA zuversichtlich, in seinen Urteilen ist und durchaus in der Lage gegen die Banken Lobbyismus Maschine, wo und wie es funktioniert.

Bailey, sagte zum Glück nichts zu unterstellen, er ist gegangen, weich, aber diese Einstellung für die Durchführung von Debatten hinter verschlossenen Türen ist nicht beruhigend. Der Rest von uns würden eher die Banker jammert hören: es erleichtert die Konzessionen zu erkennen.