Googeln: End of the World as We It von Ken Auletta Know

Googles Mischung aus Unschuld und Arroganz hat es bisher gut gedient. Aber dieses Buch schlägt vor, dass die Zukunft möglicherweise nicht so einfach, sagt John Lanchester


Kein Unternehmen in der Geschichte ist so schnell wie Google gewachsen. Dies ist eine Frage des Geldes – innerhalb von 400 Wochen nach seiner Gründung, es verdiente Einnahmen von $ 20 Mrd. pro Jahr –, sondern auch der REACH-Verordnung. 1998-Inbetriebnahme hat tief in die alltägliche Erfahrung von Millionen, setzen Sie sich im Zentrum von der Internetkultur, das ist die Definition des neuen Jahrhunderts, und hatte einen störenden Einfluss auf einige Branchen und ein potenziell terminal auf andere erreicht: Werbung, Fernsehen, Zeitungen, Telefonie und Verlagswesen. Aus technologischer und wirtschaftlicher Sicht ist Google eines der Wunder der Welt.

Das ist nicht dasselbe wie sagen, dass es eine eindeutig positive Kraft ist. Bei den meisten Unternehmen, dass Einschränkung ein Randthema wäre, aber da Googles Mission Statement ist "Nicht böse zu sein", und der Gründer schreiben begleitet seinen Anteil Prospekt hieß es ein Ziel, "die Welt einen besseren Ort sechsmal in acht Seiten machen" halten Menschen es auf einen höheren Standard. Ein gutes Buch, David Vise Die Google-Story, wurde bereits über die frühen Jahre der Firma geschrieben. Jetzt, aber Google ist so groß gewachsen und so mächtig, dass der Moment für einfache gee-Whizzery ist vorbei. Ken Auletta, einer der besten Wirtschaftsjournalisten Amerikas geworden seine Aufmerksamkeit auf das Unternehmen, insbesondere in Bezug auf die Herausforderungen, denen es ausgesetzt ist. Viele von ihnen tragen die Spannung zwischen guten Absichten des Unternehmens und die tatsächlichen Auswirkungen dessen, was es tut.

Auletta identifiziert im gegoogelteine zentrale, entscheidende Eigenschaft von Sergey Brin und Larry Page, Gründer der Firma. Sie haben nicht um Erlaubnis fragen: sie tun das, was sie wollen, und verlassen Sie sich auf die Tatsache, dass Menschen danach dem Gesichtspunkt verstehen werden. Dies geht direkt zurück zu den frühesten Tagen von Google. Suche Suchmaschinen nicht eigentlich das Internet selbst: Wenn sie das täten, würde im Netz zum Stillstand unter dem Einfluss von allen Suchanfragen mahlen. Dies gilt spektakulär heute, wenn Google 3 Milliarden Suchanfragen täglich macht, aber es noch in den Anfängen des Netzes wahr war. Was Google macht, stattdessen ist eine Kopie des gesamten Internets – alles, was sie erhalten Zugriff auf – es auf ihren eigenen Servern zu speichern, und dann zu indizieren. Es ist dieser Index, der Google-Suche. Darüber hinaus hält das Unternehmen eine Kopie jeder Suche, die jemals gemacht wurde, die wiederum beschleunigt die nachfolgenden suchen. Der Computer macht beteiligt ist unvorstellbar groß. Google verraten nicht die Zahlen, so dass alle wir wissen, dass es Millionen von Moor-Standard PCs beinhaltet miteinander verkabelt ist.

Beachten Sie die wichtige Tatsache: die grundlegende Bewegung in Googles Aufstieg zur Dominanz war das Zeug ungefragt kopieren. Nicht um Erlaubnis fragen, und verlassen Sie sich auf die Tatsache, dass Menschen die Ergebnisse lieben werden, wenn sie sie sehen.

Dieses Modell steht das Unternehmen sehr gute Dienste leisten, aber es geht einfach eine Haltung in der Unschuld und Arroganz zusammen emulgiert werden. Auletta ist sehr gut dazu: die komplette Aufrichtigkeit die Googler guter Absichten, gemischt mit ihren blind Gleichgültigkeit gegenüber anderen Menschen Perspektiven. Es gibt Beispiele dafür auf nahezu jeder Seite gegoogelt. Ein kleines aber sagt man kam mit Gmail, das Unternehmen e-Mail-Programm, das Benutzern eine dahin beispiellose Gigabyte an Speicherplatz angeboten. Als es ankam, hatte Google Mail keine Schaltfläche "löschen". Alle Ihre e-Mails wurden für immer gespeichert. Larry Page war beharrlich auf den Punkt und wollte die Menschen lehren, dass gab es so viel Freiraum, dass gab es jetzt keine Notwendigkeit, alles zu löschen. Aber die Unfähigkeit, ausgeflippt Benutzer heraus und Google widerwillig löschen setzen eine kleine Löschtaste auf der Seite. Kein großes Problem, aber ein Hinweis auf eine kulturelle Kluft zwischen Ingenieuren, die sicher sind, dass sie richtig sind, und Kunden, die darauf beharren wollen, was sie wollen.

Google wird oft über eine Ra-Ra-Erfolgsgeschichte geschrieben, aber googeln ist ein überraschend Downbeat Buch. Auletta sieht das Unternehmen in seiner Pracht und sieht Probleme und Bedrohungen überall. Irgendwann im Jahr 2008 war Google 150 Produkte anbieten. Einzige – gezielte Werbung – echtes Geld gemacht. Einige von ihnen eine riesige Menge Kosten: YouTube, zum Beispiel verloren $500m im Jahr 2009. Für die meisten Unternehmen, halbe Milliarde US-Dollar ist eine ganze Menge zu verlieren – und das hat nicht nur Google Problem gewesen. Die beiden heißesten Dinge im Netz in den vergangenen Jahren, Facebook und Twitter, wurden beide Social-networking-Sites – ein Trend, die Google zu entgehen. Die Aktivitäten des Unternehmens in China und seine öffentlichen qualvoll über sie, machte sie aussehen wie wenn sie Gewinne über Ethik gesetzt, aber für die Tatsache unwohl Gefühl bewundert werden wollte.

Zur gleichen Zeit verursacht die Verletzung des Urheberrechts in Googles Programm, Bücher zu digitalisieren hat einen bitteren Rückschlag. Das war ein Beispiel für die keine-Berechtigungsrichtlinie gehen schief, weil wie Brin Auletta, sagte wenn sie Autoren und Verlegern gebeten hatte, "wir nicht das Projekt getan haben könnte". Das ist interessant zu erfahren, und es ist auch interessant, dass die Buch-Scan-Maschine verwendet wurde von Larry Page selbst, wie das Projekt "20 Prozent", die er in der Zeit das Unternehmen Ingenieure erbaut unternahm, auf ihre eigenen Ideen zu arbeiten gibt. Es wäre schön, eine dieser Maschinen zu sehen, aber Google nicht verraten nichts über sie – sie nie verraten nichts überhaupt über ihre eigene Technologie.

Das ist ein Problem. Das Ziel von Google ist es ", die weltweiten Informationen zu organisieren und allgemein nutzbar und zugänglich zu machen", sondern dass erstrecken sich nicht auf eigenes geistiges Eigentum, die es mit Wildheit bewacht. Als seinen Anteil Prospekt sagt: "unsere Patente, Marken, Geschäftsgeheimnisse, Urheberrechte und alle anderen geistigen Eigentumsrechte sind wichtige Aspekte für uns... wesentliche Beeinträchtigung unserer Rechte an geistigem Eigentum Schaden könnte unser Unternehmen oder unsere Fähigkeit, zu konkurrieren." Das stimmt, aber es ist heuchlerisch, zu behaupten, dass das gleiche für alle anderen nicht wahr.

Auletta ist hervorragend berichtet Buch ist fair und ausgewogen, bietet aber wenig, um die Ansicht widerspricht, dass die Firma wenig Verständnis für das Unternehmen es versucht hat, zu stören. Es gibt einen lebendigen Moment wenn Brin Auletta, apropos gegoogelt, sagt, dass "Menschen nicht Bücher kaufen" und "Sie auch es online stellen könnte. Mehr Leute lesen es und erhalten darüber aufgeregt." Auletta weist darauf hin das Scheitern der frühen Versuche, das zu tun, und fährt dann fort, Brin grill:

"Googles Geschäftsmodell, nach der er Autoren, deren Einkommen durch den Verkauf von Werbung in ihren Büchern erwarten würde? Gäbe es keine Vorbestellung von einem Verleger, die Zahlen würden, zur Deckung des Schriftstellers Reisekosten? (Ich 13 einwöchige Rundreisen an Google [in Kalifornien] aus New York, ein Auto gemietet, in Hotels übernachtet, und Abendessen die meisten Nächte interviews bezahlt.) Mit kein Verlag würde wer bearbeiten und copyedit das Buch, und wie würde sie bezahlt? Wer würde Anwälte es Tierarzt bezahlen? Wer würde Leute, das Buch zu vermarkten, so dass diejenigen potenziellen Online-Leser es entdecken könnte mieten? In der Regel redselige Brin wuchs ruhig, bereit, um das Thema zu wechseln."

Ich wette, dass er es tat.

John Lanchesters neuestes Buch ist Hoppla: Warum jeder schuldet jeder und niemand kann (Allen Lane) bezahlen.

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