Neuen Vorsitzenden Herrn Burns meint es ernst bei Kanal 4

Der neu gekrönte als Vorsitzender von Channel 4, muss Herr Burns vielen Herausforderungen stellen, wenn er seinen Ruf als Teflon Terry behalten soll

Nach eine Karriere in Wissenschaft und Politik meist verbrachte, war Lord (Terry) brennt Dank der Geschäftsmann anstatt der Showman bei seiner Ernennung zum Vorsitzenden wurde letzte Woche bestätigt. Mit keine persönlichen Pressesprecher drückte er seine Freude in einer Erklärung über "eine Zeit der großen Veränderungen im Bereich Kommunikation..." in "hat die Channel 4 eine ganz besondere und anhaltende Rolle zu spielen."

Also, wer ist der Mann, der soll die Zukunft des staatlichen Rundfunks lenken? Und, noch wichtiger ist, wo er eine Werbung unterstützte Unternehmen, das mit öffentlichen Mitteln und privaten Übernahme geflirtet hat?

Ein ehemaliger Staatssekretär im Finanzministerium, die einmal Marks & Spencer den Vorsitz und leitet jetzt Abbey National Burns ist einer liberalen Ökonomen, die im Wettbewerb ist fest davon überzeugt. Doch möglicherweise diejenigen, die über die Wahl einer Betriebsstätte, weiße, männliche Figur, den einmal-Maverick-Sender, die in diesem Monat vor 27 Jahren ins Leben gerufen, Kopf Stöhnen einen zentralen Punkt fehlt. BAKOM, kämpfen, um sich in den Augen der konservativen Führung zu erlösen, die deren Abschaffung gefordert hat gesucht und gefunden, ein big Hitter, ein sicheres paar Hände und ein Ultra-erfahrenen Vorsitzender mit Unterstützung auf beiden Seiten des Parlaments.

Corporate Angebot

Dieses Bedürfnis nach einem "traditionellen" Vorsitzenden, einen geeinten Fall Regierung ist welche bestehenden C4-Vorstandsmitglieder – ermüdet von der Vergangenheit und der weltfremde Unternehmer Luke Johnson, scheidender Vorsitzender – sagte der neue Leiter des BAKOM, Colette Bowe, in Einzelsitzungen im Herbst dieses Jahres. Tim Gardam, ein ehemaliger Direktor der Programme auf C4, stand ebenfalls auf der BAKOM-Termin-Panel, die ehemaligen Imcumbent Sir Michael Bishop, der Gründer der Fluggesellschaft BMI, als Modell für einen erfolgreichen C4-Vorsitzenden verwendet.

Burns Termin wurde allgemein begrüßt, eine Industrie, die Suche nach Staats-und ITV sowie C4 zu genießen und die meisten glaubten, dass die Ernennung Gerüchte beenden würde, dass ein corporate Angebot C4 gezwungen werden konnte.

Aufgeladen mit einer Reihe von Rezensionen seit seinem Eintritt in die Lords im Jahre 1998, wurde Burns die bedeutendsten vorherigen Pinsel mit der Industrie, eine Überprüfung der BBC Charta im Jahr 2006 den Vorsitz. Deutlich, er rief zur Berücksichtigung der ITV und C4 teilen einen "größeren Topf" BBC Lizenz Gebühr Geld für den öffentlich-rechtlichen Rundfunk nach Vorschlägen für eine neue Governance-Struktur für die Corporation. Lord (John) Birt, der ehemalige Generaldirektor der BBC, ein enger Freund von Verbrennungen wurde, da sie bei ITV Wochenende Welt zusammengearbeitet, betont, dass sein Freund wissen und Verständnis für öffentliche Einrichtungen: "Er ist ein Mann mit enormen Intellekt und Raffinesse... und er ist ein echter öffentlich-rechtlichen Tier."

Andere spielen die Andeutung, dass Burns ist kaum eine natürliche Ergänzung für einen Kanal so konzipiert, dass edgy, fügte hinzu, dass die glühende Fan der Queens Park Rangers ist ein "Technogeek", war der erste seiner Freunde das Web nutzen und ist stets bemüht, die neueste Gadgets zu verabschieden.

Überlebenschancen

Burns arbeitete für jeden konservativen Kanzler von 1981 bis kurz nach der Ankunft von Gordon Brown im Finanzministerium im Jahr 1998 verlassen, aber er ist bekannt für die Fähigkeit, mit beiden Seiten des Hauses zu erhalten. Die Kreuz-Bencher "bewegt sich nahtlos zwischen den oberen Ebenen der beiden Parteien", sagt einem bewundernden Peer eines Mannes nennen sie "Teflon Tel". Austin Mitchell, Labour-Abgeordneter und Fraktionsvorsitzender der die alle Party Medien, genannt "beeindruckend", sagte: "Channel 4 jetzt ist alles über seine finanzielle Situation und Überlebenschancen, die hoffentlich erreicht werden, ohne oben schneiden die BBC-Lizenzgebühr," während John McVay, Chief Executive der Pakt Verbrennungen, der Erzeugerorganisation stimmt: "Burns know How, Kanal 4 aus [des Finanzministeriums] for Sale Buch zu halten."

So ist was an der Spitze des neuen Präsidenten im Posteingang überfüllt? Seine erste dringende Aufgabe ist es, einen Geschäftsführer bestellen. Das BAKOM ist in eine reuige Stimmung über die erfolglose Paarung von Johnson mit Andy Duncan, so dass Verbrennungen sofort als designierte Vorsitzende beigetreten ist. Er wird fünf Tage im Monat für £100.000, anstatt Johnsons £75.000 für weniger Tage arbeiten, und es wird interessant sein zu sehen, wie diese ehemaligen London Business School Professor behandelt das umstrittene Thema der Vergütung von Führungskräften. Duncans Belohnungen sind eine Quelle der Wut und Kevin Lygos £1.1 m Gehalt als Direktor des Fernsehens ist vergleichbar mit einem durchschnittlichen Niveau für Mitarbeiter von £72.000 letztes Jahr. Viele Industrie-Experten glauben, dass er jemanden mit mehr digitale und/oder kreative Erfahrung braucht, als seine Chief Executive. Gavyn Davies, ehemaliger Vorsitzender der BBC und eine feste Fan von Burns, sagt: "Er braucht eine sehr starke redaktionelle Figur."

Als sachliche Ausgabe eine C4-Stärke ist, kann ein Geschäftsführer mit einem Nachrichtensendungen und aktuellen training einen Vorteil haben. Wenn eine Zeile über Celebrity Big Brother im Januar 2007 sprengte, war niemand auf Seite eine redaktionelle Leitung und Resonanz in der Öffentlichkeit geben. Obwohl freundlich und redselige privat, Verbrennungen weitgehend vermeidet viel Presse Engagement, etwas, das sich ändern müssen. Sir Peter Burt Amtszeit bei ITV zeugt davon, was passiert, wenn Finanziers versuchen, im Rampenlicht zu meiden, wenn sie einen Sender ausgeführt werden.

Swan song

Verbrennungen müssen auch entscheiden, ob C4 kann im Alleingang oder Partnerschaft Angebote zu helfen, eine Finanzierungslücke zu schließen, die es für einen Großteil der letzten zwei Jahre über blöken gewesen hat schlagen muss. Nach seiner Programm-Budget kürzen auf 530 Mio. Pfund pro Jahr, gleich auf das Niveau von 2002, warnte Duncan, dass C4 möglicherweise weitere 35 Millionen Pfund aus seine Kosten zu senken, wenn Werbung weiterhin in seinem Abgesang Auftritt vor der Lords Kommunikationsausschuss letzte Woche zurück.

Weder Duncan oder Johnson zu tun, transformative oder nichts gegenüber dem Vorjahr von Gesprächen mit der BBC Worldwide gewinnen konnten. Wenige auf dem Brett glauben, dass eine Urknall Lösung, z. B. Kauf von Virgin Media 355 Mio. Pfund an UKTV, machbar ist.

Doch auf der anderen Seite hat C4 eine 12 % Marktanteil im Vergleich zu das ursprüngliche Ziel von 10 %, dank eines Beitrags 4 % seiner digitalen Kanälen. Viele Analysten glauben die Entscheidung seiner Pay-TV-Kanäle Graben und einzige free-to-Air-Optionen, eines von Duncan im Jahr 2004 zu verfolgen, muss überdacht werden. Angesichts seiner Geschichte der Diplomatie (eine angespannte zwei Jahre bei Marks & Spencer ungeachtet), Verbrennungen voraussichtlich einen pragmatischen Ansatz. Er kann sogar versuchen, die Frage der öffentlichen Finanzierung, öffnen durch Digital Britain ausgeschlossen.

In seiner Autobiographie, Birt beschreibt wie Verbrennungen ihm riet, wenn eine große Reform der BBC in Opposition lief: "Fahren Sie nicht auf eine Mauer, um es fahren." Eine andere Quelle sagt: "Sie sollten nicht den Spielraum für viele kleine Dinge die richtige übersehen."

Der Deal mit YouTube, Zurverfügungstellung von C4-Programme auf der Plattform ab dem kommenden Jahr wird vom BAKOM als sehr bedeutsam angesehen. Weitere Themen sind die Verbesserung der Einnahmen aus Programmrechten und formatieren Sie Eigentum. Überhängend, all dies ist eine dringend benötigte Streben nach kreativen Erneuerung, die in einem großen Relaunch des C4 2011 führen könnte.

Mehrere Vorstandsmitglieder sagen BAKOM sie sind besorgt über die Art und Weise, dass so wenig Veränderung in leistungsfähige Arbeitsplätze gegeben hat. Obwohl C4 auf dem Konzept der fünf-Jahres-Stationen für die Kommissare gegründet wurde, wächst es Unterstützung für ein Clearout von Menschen gepflegt, neue Ideen abzulehnen.

Julian Bellamy, C4 Leiter der Programmierung, letzte Woche, die die Art und Weise, in denen die Stornierung von Big Brother im Jahr 2010 eine großartige Gelegenheit, bietet teilweise durch die Freigabe von 50 Millionen Pfund für die neuen Programme, skizziert. Hier kann ein Optimist nur schwache Umrisse einer neuen Ära für C4, sehen, während Zyniker, betrachtet man seine Termine und abnehmende Unterscheidungskraft, Antworten konnte, ist es zu früh für Optimismus.

Bellamy, in einer Rede, die erschienen, das Mini-BBC-Ideal der Duncans Ehrgeiz abzulehnen betrachten umstrittene Vergangenheit Programmierung wie Brass Eye Vision – speziell der Spott des öffentlichen Alarms über Pädophilie Programm – sowie Queer As Folk, Ali G und die live Autopsie erklären wollte: Leben und Tod.

Es gibt Anzeichen einer geänderten Prioritäten. C4 ist Paul O'Grady winken verabschieden aber Mary Portas, der BBCs Queen of Shops angemeldet hat. Man spricht von unterhaltsamer Programme auf 21:00, mehr Drama und eine neue Art der Seifenoper.

Ein anderes Boardmitglied sagt, es gibt keine Wahl aber, die Richtung zu ändern. "C4 ist eigenständig. Es hat die Werbe-Modell optimal. Die Route, soll wenn Sie mögen besser Qualitätsprogramme mit Nervosität und ohne öffentliche Mittel zur Verfügung zu stellen."

Unabhängig davon, ob Burns hat den Magen oder sogar das Verständnis für radikale und vielleicht unangenehm Veränderung, bleibt abzuwarten. Ist dies nicht der Fall, Colette Bowe, einen anderen Ökonomen und ein bekannter von Verbrennungen, haben nicht ihre erste große Bewährungsprobe als Vorsitzender des BAKOM.

Wer wird Burns Geschäftsführer sein?

Lorraine Heggessey Ein starker Konkurrent ist sie Chief Executive von Indy Produzent Talkback Thames, seit 2004 mit rund 350 Mitarbeitern, Umgang mit The Apprentice, The X Factor, Britain es Got Talent, Grand Designs, The Bill. Ausgebildet als BBC News und aktuelle Angelegenheiten Journalist, arbeitete auf Panorama, lief Newsnight, BBC Kinderfernsehen, Controller BBC1 2000-2004.

Peter Fincham Runner-up für den Job im Jahr 2004. ITV-Direktor des Fernsehens seit 2008, Controller BBC1, 2005-2007, ein Job, den er, nach "Queengate gezwungen war". Ein erfahrener, unabhängig reichen rundum professionell, gut mit Talent. Fincham war Mitbegründer der Talkback. Executive produzierte-er einige der legendärsten Shows Channel 4 der 1990er-Jahre von Ali G, Brass Eye.

Kevin Lygo Direktor des Fernsehens auf C4 und Architekt der großen Teil seines Erfolges in den vergangenen 12 Jahren in der Unterhaltung. Lygo hat Ernst öffentlich-rechtlichen Stränge, wie Versand und nicht gemeldete Welt in Peak-Slots gehalten, aber er kann behindert werden durch die Spannungen zwischen das Spitzenteam auf C4 in den vergangenen fünf Jahren.

David Abraham Vorstandsvorsitzender seit 2007 von UKTV – das Array von Kanälen, Abonnements und free-to-Air, gemeinsamen Besitz von BBC und Virgin Media. Er umbenannt ausgiebig die Kanäle einmal clunkily genannt, mit überraschenden Erfolg mit Dave, die 8 Millionen Zuschauer gewonnen. Er zuvor lief Discovery Networks USA TLC und allgemeine Kanäle, und war einer der Gründer in den 1990er Jahren von der Werbeagentur St. Lukes, die gewann Auszeichnungen und Bekanntheit für seine New Deal für die Arbeitslosen Kampagne und die Arbeit an Ikea, Clarks, Sky Digital starten und Eurostar.

Ed Richards Ökonom LSE ausgebildet, der BAKOM-Geschäftsführer seit 2006, und ehemalige Nr. 10 Medien politische Beraterin hat dazu geführt, dass die Bewertungen des öffentlich-rechtlichen Rundfunks und hat ein tiefes Wissen über die Branche. Ein großer Teil der C4 Chief Executive Jobs in den letzten Jahren hat für die Unterstützung in höchste politische Kreise Lobbyarbeit. Aber dies kann sich ändern, in einer Zeit der Selbsthilfe.

Jane Wurzel Derzeit ist ein unabhängiger Produzent, ehemals Kopf von Discovery Channel, 2004-2007. Als Controller von BBC 2 ist 1997-2004, sie gutgeschrieben, mit der Einführung der erfolgreichen Lebensstil Strands sowie wer Do You Think You Are?. Sie ist Mitbegründerin der unabhängigen Produzenten, an der Wand und Channel 4 Ethos versteht. MB

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