ASDA leidet schlimmsten jemals Quartalsumsatz fallen

Sechste aufeinanderfolgende Quartal des Gleitens Vertrieb bestätigt Händler ertragen schlechteste Leistung von allen großen Lebensmittelhändler über Weihnachten

ASDA verlängerte Umsatzrückgang hat nach einer schlechten Leistung über Weihnachten ein neues Rekordtief erreicht.

Andy Clarke, der Chief Executive von Großbritanniens größten Supermarkt, verweigert, dass die Einzelhändler in der Krise war, wie in den etablierten Geschäften 5,8 % in den 13 Wochen zum 1. Januar im Vergleich mit einem Rückgang von 4,5 % im Vorquartal und 4,7 % Rutsche davor – bislang die schlechteste Performance in Asda 50-jährigen Geschichte Umsatzrückgang.

Zum sechsten Mal in Folge Halbjahr rückläufiger Umsätze bestätigt Asda die schlimmsten Umsatzentwicklung von allen großen Lebensmittelhändler über Weihnachten ertragen, wie es gegen Discounter Aldi verlor und Lidl als auch großen Morrisons, Tesco und Sainsbury's Rivalen.

Clarke, der zuvor die 4,7 % Umsatz Folie als ein "Nadir" für Asda beschrieben, räumte ein, dass der Supermarkt Vertriebsleistung schlechter als erwartet gewesen war.

Aber er bestand darauf, dass Asda ein erfolgreiches Weihnachtsfest genossen hatte, weil es kennen, ihre strategischen Ziele gelernt hatte bei der Verringerung der Diskontierung, Gewinne zu halten, stabil und verkaufte seine saisonale Produkte. "Dies ist ein Geschäft in der Finanzkontrolle und zuständig für die Entscheidungen machen wir kein Geschäft in der Krise", sagte Clarke.

Er warnte davor, dass Asda wahrscheinlich war zu sehen, verliebt sich in die zugrunde liegenden Umsatz dieses Jahres dabei weiter Schritte bis Preissenkungen und lenkt Sie klar von hohe Rabatte in ihrem Bestreben, Kunden zu gewinnen.

Clarke hinzugefügt: "kurzfristige Taktiken, die von einigen Unternehmen getroffen werden einige Käufer nutzen die [bietet] locken aber haben wir eine langfristige Strategie für eine nachhaltige Investition in Preis und Ausführung [Verbesserungen in den Läden]."

Asda Chef sagte, dass der Lebensmittelmarkt zunehmend schwieriger in den letzten drei Monaten des Jahres 2015 geworden war, als Rivalen Werbetätigkeit verstärkt hatte. ASDA verlorene Kunden wie sie zog sich aus dem schwarzen Freitag Diskontierung Raserei im November und wurde weit verbreitete Preissenkungen für Kleidung und Alkohol von Rivalen betroffen. Weitere große Supermärkte haben eine bessere als die erwartete Leistung, dank steigenden Umsatz Sekt Wein, Bier und Gin zu sehr günstigen Preisen.

Etwa 2 Prozentpunkte von Asda Umsatzrückgang war das Ergebnis seiner eigenen Preissenkungen, eine weitere 0,4 Prozentpunkte auf Rückzug aus schwarzen Freitag und den Rest auf Käufer entscheiden sich für anderswo kaufen zurückzuführen waren.

Clarke sagte Asda nicht in schwarzen Freitag dieses Jahr engagieren würde wie er glaubte, "der Kunde sucht nach größeren Anklang als eines Tages der Aufregung".

"Wettbewerb in unserer Branche war heftig und unseren Marktanteil ist unter Druck geraten. In diesem Zusammenhang unsere Ergebnisse für das Jahr wurden dankenswerterweise stabil, Auswuchten Investitionen in unsere Kunden mit diszipliniertes Finanzmanagement in einer Zeit, als viele unserer Mitbewerber schwere Stürze Rentabilität erlitt haben,"sagte er.

"Auf lange Sicht werden wir in diesem Markt gewinnen. Das vierte Quartal war weicher als wir dachten, aber das war über Veränderungen auf dem Markt nicht über unsere Strategie."

Die Armen Vertriebsleistung Rampen Druck auf der Asda Chef vor der Ankunft der Roger Burnley, Sainsburys Direktor, im Oktober. Burnley wird weithin als Nachfolger von Clarke, sondern der Zeitpunkt der Übergabe der wahrscheinlich ist noch nicht klar.

Denn jetzt ist Asda voraus Pflügen mit weiteren Preissenkungen als Teil eines Plans zur £500 m in diesem Jahr investieren. Es hat einen neuen Werbeslogan – "More Tasche" ins Leben gerufen – unter welchen It sagte sie würde dafür sorgen, dass es den niedrigsten Preis auf eine weitere 1.600 hatte im Vergleich zu Tesco, Sainsburys und Morrisons Produktlinien.

"Wir werden weiterhin bei der Preisgestaltung zu investieren. "Wir haben einen klaren Ziel, die Kluft Preis den Discountern zu 5 % verringern", sagte er. Laut Clarke war Asda derzeit rund 11 % teurer als die Discounter und 8 % günstiger als ihre traditionellen Rivalen. Vor zwei Jahren war Asda 23 % teurer als die Discounter nach Clarke.

Die Kürzungen um 250 Mio. Pfund Wert von Produktivitätsverbesserungen unterstützt werden und Kosten schneidet in diesem Jahr. ASDA ist in Gesprächen mit Lieferanten im Rahmen eines Angebots, um bessere Angebote bekommen und davon zu überzeugen, "Millionen von Pfund investieren in Werbetätigkeit und andere Maßnahmen zur Unterstützung der Kunden zurück zu gewinnen".

Es hat auch Schnitt 200 Jobs am Hauptsitz in Anbetracht axing bis zu 1.000 Arbeitsplätze in den Filialen sowie Mitarbeitern Vergünstigungen wie Tee und toast wie Clarke die Mittel zu den Discountern auf der Preis sucht.

George Scott, senior Analyst bei Beratung Urteil Einzelhandel, sagte Asda aktuelle Folie im Vertrieb zeigten die Händler nicht genug, um seinen Reiz über Preis angesichts der starken Konkurrenz von Aldi und Lidl zu erweitern getan hatte.

"Weg von Preis, Asda relativ schwachen hat einen Ruf für Qualität, mit seiner gehobenen zusätzliche spezielle Label benötigen größere Produktabdeckung und Marketing-Kommunikation," sagte er.