Auf Wiedersehen 04:51, Hallo Work-Life-balance

Mitarbeiter wollen Flexibilität und Freiheit von veralteten Arbeitspraktiken. Dazu müssen Organisationen mit der Person hinter dem Ausgang einzufühlen.

So viele unserer aktuellen Arbeiten Muster sind sehr veraltet. Die Idee des "Nine to Five" wurde während der industriellen Revolution, vor der Erfindung der Elektrizität, geschweige denn das Internet konzipiert. Unsere Kultur des Präsentismus entstammte aus Konformität, anstatt sich entwickelnden Arbeitsmuster wirklich wir, sowohl in Bezug auf die Motivation und Produktivität brauchen.

Großorganisationen umarmen eine feste Regelung reglementiert Stunden und ein einzelner Büroraum, weil es ihnen die Kontrolle über ihre Belegschaft ermöglicht. Große Unternehmen, die Mitarbeiter am Mittwoch, von zu Hause aus arbeiten können verlassen früh an einem Freitag oder eine vier-Tage-Woche sind nicht echte Flexibilität bietet, erweitern sie bloß die Leine. Aber das Blatt zu wenden: die Menschen jetzt das Thema Work-Life-Balance in die eigenen Hände nehmen. Jeder siebte Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich hat Selbständigkeit gewählt, als das wirksamste Mittel, die Kontrolle übernehmen.

Führung eines Unternehmens, das setzt sich eine neue Art zu arbeiten, bin ich oft gefragt, "die Zukunft der Arbeit" zu definieren. Zwar gibt es viele unterschiedliche Antworten, ich glaube fest daran, dass eine Sache definieren die leistungsstarke Personen und Organisationen in der Zukunft: Empathie.

In Reihenfolge für einen Mitarbeiter verbunden und motivierte Bytheir Arbeitgeber fühlen ist gegenseitiges Verständnis entscheidend. Dazu bedarf es den Arbeitgeber wirklich mitfühlen mit der Person hinter der Mitarbeiter, und schätzen den Reichtum und die Komplexität ihres Lebens außerhalb der Arbeit. Nichtbeachtung kann den Mitarbeiter zu suchen, ein mehr "Pflege" Arbeitsumfeld zu fördern, oder folgen Sie den zunehmenden Trend zur Selbständigkeit.

Wer hat führte ein Team oder einfach Teil einer Arbeitsgruppe weiß, dass es noch produktiver und angenehmer, mit hoch motivierten und begeisterten Menschen zu arbeiten ist. Ich kann nicht für andere sprechen, aber wenn alles in meinem Leben ausgewogen ist, bin ich in der Lage, wirklich zu genießen, was ich tue, ungehemmt durch Schuld oder andere Barriere, die in die Quere kommen kann.

Rasante Entwicklung von Technologie und die Verbreitung von Wi-Fi bedeuten, dass wir einen Wendepunkt erreicht haben, wo wir viel flexibler arbeiten können. Die Zukunft der Arbeit ist flexibel, und der einzigen Weg, um Flexibilität zu umarmen, denen zu vertrauen, die mit Ihnen arbeiten und über ihre Verhältnisse wirklich einfühlsam sein.

Da Unternehmen zunehmend in Spezialist Ressource für die Aufgabe in der hand kaufen statt Fixkosten durch hauptamtliche Mitarbeiter hinzufügen, ist die Dezentralisierung der Belegschaft ein wachsender Trend. Ich glaube an eine dezentrale Zukunft und mein Fokus ist auf den Aufbau einer Gemeinschaft von talentierten und ehrgeizigere Individuen, die ihre eigenen erstellen arbeiten Stile. Sie arbeiten aus der Ferne in Richtung gemeinsame Ausgänge aber sind verbunden durch Vertrauen, gegenseitigen Respekt und Einfühlungsvermögen, die höchste Qualität der Arbeit zu schaffen. Sie sind motiviert durch die Freiheit, um Arbeit zu ihren Bedingungen zu liefern und definieren die Regeln für die nächste Generation von Arbeitnehmern.

In der neuen Welt kümmert Unternehmen, Kunden und Arbeitgebern einfach sich darum, die beste Person für den Job. Vertrauen und Respekt werden Eckpfeiler und als Betrieb in virtuellen Teams wird alltäglich, jeder soll kommen, um mehr als Eingabe Ausgabe kümmern.

Präsentismus wird ein Ding der Vergangenheit sein. Wir respektieren einander leben, Kinder, Hobbys, Reisen, Gesundheit, betagten Eltern oder einfach persönliche Vorlieben, und dabei so mitfühlen mit den Personen, die hinter den Ausgang. Wir blicken zurück auf die Welt im Jahr 2015 und Frage mich, warum auf der Erde es so lange dauerte.