Der Guardian Blick auf Medien-Globalisierung: gute Nachrichten für die Financial Times

Es kann nicht leicht zu heiraten, britische und japanische journalistische Kulturen erweisen. Aber in einer globalen Medienwelt dieser Deal macht Sinn

Die Financial Times ist eine der besten Zeitungen der Welt, nicht nur in Großbritannien. Es ist schnell ohne Hautausschlag, präzise ohne bleiernen Pedanterie, ohne dabei schwerfällig und unberechenbar in ihren Stellungnahmen ohne mühsam Contrarian nachdenklich. Darüber hinaus macht es auch Geld. Verkauf an die Herausgeber der japanischen Zeitung Nikkei ist also eine Frage von globalem Interesse bei den Medien und eine faszinierende Entwicklung im Rahmen der Globalisierung und Digitalisierung unserer Branche. Als ein Zeitungsmarkt hat Japan viele Vorteile gegenüber der Englisch sprechenden Welt. Zeitung Zirkulation sind riesig: die zwei größten Flugblätter zu verkaufen, 9m und 7m print Exemplare pro Tag, während selbst die Nikkei-Zeitung, Japans Äquivalent der Financial Times, 3 m Broadsheet Druckvorlagen pro Tag – im Vergleich zu 2 m für die Boulevardzeitung Daily Mail in Großbritannien und eine bloße 200.000 ft selbst verkauft.

Diese Abo-Zahlen und die unvergleichliche Delivery-System, das ihnen ermöglicht, haben bisher die japanische Industrie aus der Werbung Einbruch abgefedert. Hart umkämpften Vertriebspartner halten fast jeder Haushalt geliefert mit einer Tageszeitung, die so in das Gefüge des täglichen Lebens verwoben ist. Barrieren der Sprache, Kultur und technologische Ökosysteme alle neigen dazu, diese einzigartige profitable Medienmarkt zu bewahren. Aber japanische Zeitung Abonnenten sind alt. Die Gewohnheit des Druckes wird schwächer. Immer mehr Menschen lesen auf ihren Smartphones. Studenten abonnieren heute kaum Zeitungen. Es ist sinnvoll für Nikkei, sein Geld auf einer der wenigen wirklich erfolgreichen globalen digitalen Marken ausgeben. Die Financial Times ist fast einzigartig in der Englisch-sprachigen digitale Nachrichtengeschäft bei der Finanzierung ihrer digitalen Operations in einer eher japanische Weise durch Abonnements aufladen, anstatt auf Werbung. Und es gelingt des Tricks, auch durch die Bereitstellung zuverlässigeren Informationen unterhaltsam, der ermöglicht Lesern, Entscheidungen zu treffen, die sie hoffentlich werden ihnen Geld.

Pearson, der Vorbesitzer der FT, will ihre pädagogische Tätigkeit, trotz der jüngsten Rückschläge zu konzentrieren. Es hat 50 % des Wirtschaftswissenschaftlers gehalten, die er besitzt. Also sinnvoll das Geschäft aus diesem Zweck auch. Aber was ist mit den Lesern des Papiers und die Menschen, die dort arbeiten?

Eines dieser Woche großes Geschäft Geschichten wurde der Skandal bei Toshiba, wo das Ergebnis von 152bn Yen (£780 m) aufgeblasen wurden im letzten Jahrzehnt, und die zeigt potenzielle Konflikte zwischen britischen und japanischen Einstellung zu finanziellen Skandalen. Der Druck auf die Unternehmen in beiden Ländern sind ähnlich: Wenn die Bosse unmöglich Kennzahlen verlangen, gibt es eine Versuchung für ihre Untergebenen zu kochen die Bücher eher als Mißerfolg. Aber in Japan wird dies oft als eine mehr oder weniger Verbrechen betrachtet. In Großbritannien und Amerika sind die Interessen der Aktionäre von größter Bedeutung, und sie sehen das Verbrechen als eine mit echten Opfern – Aktionäre, die die genaue Informationen, die sie benötigen, um die profitabelsten Entscheidungen entzogen sind. Die Financial Times ist eindeutig auf der Seite der Anteilseigner; Nikkei nur fragwürdig so.

Die letzte wirklich große Unternehmen Skandal in Japan, führte wenn Olympus gefunden wurde, um Verluste von $1 .3bn, verbirgt sein der ungezwungene Plünderung der (englischen) Chief Executive, es offenbart. Die Financial Times brach die Geschichte; Nikkei deckten es nicht, bis es ganz unvermeidlich geworden. Auch wäre die Leser der Nikkei durchaus bewusst, dass Japan hergestellten Airbags in den USA seit 2004 eine Geschichte Sprengung wurde haben, die lange der New York Times beschäftigt. Japanische Mainstream-Journalismus ist nicht beschädigt, aber es ist respektvoll, wie die Kultur um ihn herum. Anglo-Saxon journalistische Traditionen sind nicht, im besten Fall etwas Respekt. Es gibt einige Dinge, die britische Zeitungen mehr, wie Privatsphäre respektieren sollte aber es ist auch möglich für Respekt, Schatten in der Art der uninteressiert Ehrerbietung an die Macht der skandalöses Verhalten gedeihen kann.

So gibt es natürlich Möglichkeiten, in denen der Deal schief gehen könnte. Aber es ist mindestens genauso möglich, dass es richtig geht. Die besseren Teile des Unternehmens-Kultur kommen, die anderen zu beeinflussen. Die Welt braucht Journalismus, die gemessenen und druckvoll und die FT gehört heute zu den Papieren, die sie am besten versorgt. Das kann wiederum nur durch ein profitables Geschäft aufrecht erhalten werden. Nikkei ist die Hauptstadt und die Financial Times die globale Reichweite, die Sprache und das Know-how, das kombinieren könnte, ein Medienunternehmen aufzubauen, das einen Gewinn von Qualität auch im digitalen Zeitalter zu machen.